سمانه بالازاده - دانشجو کارشناسی ارشد علوم تربیتی گرایش مدیریت آموزشی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل
سمیرا نعمت زاده کرکرق - دانشجو دکتری تخصصی مکانیزاسیون کشاورزی گرایش مدیریت و تحلیل سامانه ها، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل
مسعود کوهی - دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه پیام نور تهران

به دلیل جهانی شدن، سازمان ها نیاز مبرمی به منابع انسانی حرفه ای پیدا کرده اند. پرسنل واجد شرایطی که توانایی ها،دانش، مهارت و قابلیت های بالای دیگری را دارا هستند، نقش بسیار مهمی را در موفقیت یک سازمان بازی می کنند. ازسوی دیگر داشتن پرسنلی نامناسب می تواند مشکلات زیادی را به همراه داشته باشد و تاثیری منفی روی بهره وری،دقت، انعطاف پذیری و کیفیت محصولات و خدمات بگذارد. امروزه سازمان ها سعی می کنند تا متخصص ترین افراد رادر سطوح مدیریتی به کار گیرند. مدیریت استعداد نیز به عنوان مفهومی جدید در این زمینه، به بررسی انواع موقعیت هایدخیل در این زمینه می پردازد. استفاده صحیح از استعدادها، باعث موفقیت کارها شده و سازمان را در مسیر صحیحموفقیت قرار می دهد. موضوع این پژوهش نیز، ارتقا پرسنل با استفاده از شیوه های مدیریت استعداد تحت مساله گزینشکارکنان می باشد. در این زمینه، شش معیار و سه گروه کاندید برای فرآیند گزینش وجود دارد. در این مطالعه، یک مدلترکیبی که روش های تصمیم گیری چندمشخصه را در کنار هم به کار می گیرد برای مساله گزینش کارکنان ارائه شده است.

مدیریت استعداد، تصمیم گیری چندمعیاره، گزینش کارکنان