بررسی رویکرد فازصفر نوآوری محصول جدید ورتبه بندی اهمیت فعالیت های اساسی بامطالعه موردی درشرکت های دانش بنیان پارک علم وفناوری اصفهان

Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 855

This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

KNOWLEDGEBASE01_164

تاریخ نمایه سازی: 9 دی 1391

Abstract:

علیرغم اهمیت فازاول طراحی وتوسعه محصول جدید درابتدای فرایند نوآوری ،این مرحله در مطالعات داخلی موردغفلت قرارگرفته است به طوری که ازاصلی ترین عوامل موفقیت درنوآوری به شماررفته ودرعین حال بیشترین وبزرگترین ضعف درنوآوری محسوب می شود.درتحقیق حاضرفعالیت های اساسی مربوط به این فاز پس ازمطالعات گسترده و سازماندهی وبسط، ارائه شده واهمیت نسبی این فعالیت ها در 9 زمینه کاری بااستفاده از تکنیک تصمیم گیری تاپسیس تعیین گردید . بدین منظوربامطالعه صورت گرفته در 60 شرکت دانش بنیان واقع درپارک علم وفناوری اصفهان درزمینه ساخت وتولید، میزان اهمیت عوامل توسط پرسشنامه ای باطیف لیکرت موردسنجش قرارگرفت . به منظورتایید روایی پرسشنامه ازمولفه های معتبرعلمی ومحتوایی استفاده شد، وپایایی آن باضریب آلفای 0.86 تاییدگردید.نتایج نشان دادتحقیقات منظم سیستماتیک درتولیدایده، تعیین وارزیابی شاخص های فنی محصول، تماس واحدبازاریابی بامشتریان، نمونه سازی فیزیکی پیش ساخته، شکست وتقسیم پروژه درون تیم های کاری دراولویت اول درهرمرحله قرار گرفتند، وبررسی وارزیابی ایده محصول درمیان مولفه ای اصلی دراولویت قرار گرفت

Keywords:

فازصفر نوآوری , شناسایی فرصت وتولیدایده , برنامه ریزی وتوسعه مفاهیم محصول

Authors

سمیه میهن پرست

کارشناسی ارشد مهندسی صنایع –مدیریت سیستم و بهره وری

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • سدمحمدسیدحسینی، علی احمدی، فکری، فتحیان، (1388)، طراحی الگوی چابکی درفرایندتوسعه ...
  • Baker NR, Green SG, and Bean AS.(1985), How management can ...
  • Cooper RG, Edgett SJ, Kleinschmid EJ.(2002), Optimizing the stage-gate process: ...
  • Cooper RG and Kleinschmid EJ., (1994), Screening new products for ...
  • Ian Alam(2006), Removing the fuzziness from the fuzzy front-end of ...
  • Fuzzy front end of innovation 2 pre-developmet ...
  • Kim, J., Wilemon, D. (2002), Strategic issues in managing innovation's ...
  • front end, fuzzy؛ Koen et al.(2001), Providing clarity and a ...
  • Khurana A and Rosenthal SR(1998), Towards holistic front ends in ...
  • Koen P.J. et al(2002), Fuzzy Front End: Effective Methods, Tools ...
  • Moore WL and pessemierEa(1993), product planning and management :designing and ...
  • Oliveira M.G., H. Rozenfeld(201 0), Integrating technology roadmapping and portfolio ...
  • Park J-H(1996), Vergleich des Innovations management deutscher, japanischer und Beispiel ...
  • Verworn Birgit (209), A structural equation model of the impact ...
  • Verganti R .(1997), Leveraging _ systematic learning to manage the ...
  • Williams MA, Kochhar AK (2000), New product introduction practices in ...
  • نمایش کامل مراجع