ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

بررسی و شناسایی موانع تسهیم دانش مطالعه موردیموسسه آموزش عالی امام جواد (ع)

Year: 1391
COI: KNOWLEDGEBASE01_269
Language: PersianView: 815
This Paper With 22 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 22 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

داریوش پورسراجیان - عضو هیئت علمی موسسه آموزش عالی امام جوادع
مژگان سلطانی علی آبادی - دانشجوی کارشناسی مدیریت صنعتی

Abstract:

دانش برای هرسازمانی به عنوان یک مزیت رقابتی و یک قدرتبه شمار می رود اما درسالهای اخیر شعار دانش قدرت است به شعار تسهیم دانش قدرت است تغییر یافته است یکی از اهداف اصلی مدیران دراستفاده ازمدیریت دانش درسازمان ها بهبود تسهیم دانش بین افراد ردسازمان و همچنین بین افراد و سازمان به منظور ایجاد مزیت رقابتی می باشد با توجه به اینکه امروزه تسهیم دانش امری حیاتی قلمدادمی شود عدم شناسایی موانع و مشکلات مربوط به آن فرایند تسهیم دانش را با مشکل مواجه می نماید محقق با انجام این پژوهش سعی کرده است تا موانع موجود برسراه تسهیم دانش را شناسایی کرده و ارتباط آنها را با تسهیم دانش و نیز با یکدیگر مورد بررسی قرار داده و بدنبال آن مدل جدید و جامعی از موانع تسهیم دانش را ارائه دهد ابتدا به کمک پرسشنامه طراحی شده براساس طیف لیکرت و بکارگیری نرم افزار spss عوامل موثربرتسهیم دانش را درپنج بعد عوامل انسانی فرهنگی ساختاری و سیستم و فناوری و استراتژیهای رهبری شناسایی کرده و سپس به کمک آزمون فریدمن این عوامل را اولویت بندی خواهیم کرد تا به کمک این عوامل و با توجه به اولویت آنها فرایندهای تسهیم دانش بطورموثرتری را درسازمان پیاده س ازی شود.

Keywords:

Paper COI Code

This Paper COI Code is KNOWLEDGEBASE01_269. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/175013/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
پورسراجیان، داریوش و سلطانی علی آبادی، مژگان،1391،بررسی و شناسایی موانع تسهیم دانش مطالعه موردیموسسه آموزش عالی امام جواد (ع)،National conference on entrepreneurship and management of knowledge based bussiness،Babolsar،https://civilica.com/doc/175013

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • ای زاده، رضوان حسین، میرکمالی، سیدمحمد، 2 عوامل کلیدی موثر ...
  • خاکی، غلامرضا."روش تحقیق با رویکردی به پایان نامه نویسی". چاپ ...
  • حمیدی زاده، محمدرضا."مدیریت دانش و دانایی : ساختار، فرآیند و ...
  • بررسی و تجزیه و تحلیل موانع تسهیم دانش در سازمان های دولتی مطالعه موردی:سازمان های دولتی استان یزد [Conference Paper]
  • فلفلانی، عطیه. "بررسی عوامل تاثیرگار بر تمهیم اش در میان ...
  • فتح اللهی، بنفشه، زنجای فشار، ابراهیم، نوذری، دامون " آیا ...
  • علی ئی، مریم. " ارائه مدلی برای تسهیم دانش بر ...
  • جعفری فارسانی، جواد." تاثیر فرهنگ یادگیری سازمانی بر تمایل کارکنان ...
  • رضائیان، علی. "اصول مدیریت". تهران. انتشارات سمت.1374. ...
  • سلطانی، تیرانی. نهادی کردن نوآوری در سازمان، حصون. شماره 1387 ...
  • حسن بیگی، محسن." ارائه مدل عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش ...
  • اولویت بندی عوامل موثر در اشتراک دانش :مطالعه موردی شرکت تولید کننده قطعات خودرو [Conference Paper]
  • کشاورزی، علی."موانع و تسهیل کننده های تسهیم دانش در سازمانها ...
  • داونپورت، تامس اج. و لارنس پروساک. "مدیریت دانش". ترجمه حسین ...
  • ارائه الگویی بمنظور طراحی و یا انتخاب نرم افزار مدیریت دانش مورد نیاز سازمانها براساس ویژگیهای آن [Conference Paper]
  • خلق انگیزش برای به اشتراک گذاشتن دانش [Conference Paper]
  • الوانی مهدی، "مدیریت عمومی"، چاپ بیست و پنجم، انتشارات نی، ...
  • رابینز استیفن، "رفتار سازمانی". جد اول، اعرابی م، پارسائیانع، چاپ ...
  • Lin, H.F. and Lee, G.G. "Perceptions of senior managers toward ...
  • Bontis, N. (2001). Assessing knowledge assets. A review of the ...
  • Mac Neil, Christina Mary, " Exploring the supervisor role _ ...
  • Lin, Hsiu-Fen, Lee, wo-Guang, "Perceptions of senior managers toward knowledge ...
  • Michailova, S. and Husted, _ (2003" , (Kn owledge-sha ring ...
  • Probst, G., Raub, S. and Rombhardt, K.(2000), Managing Knowledge, John ...
  • De Long, D.W. and Fahey L. (2000), "Diagnosing cultural barriers ...
  • Davenport, TH. and Prusak, L. (1998), Worki ng Knowledge: How ...
  • Murray, P (2002), "Knowledge management as a sustained competitive advantage", ...
  • Ives, W., Torrey, B. and Gordon, C. (2000), " Knowledge ...
  • McDermott, R. and O'Dell, C. (2001), "Overcoming culture barriers to ...
  • McDermott, R. (1999), "Why information technology inspired but cannot deliver ...
  • O'Dell, C. and Grayson, C.J. (1998), "If only we knew ...
  • identification and transfer of internal best practices", California Management Review, ...
  • Hendriks, P. (1999), "Why share knowledge? The influence of ICT ...
  • Research Info Management

    Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    Scientometrics

    The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
    Type of center: موسسه غیرانتفاعی
    Paper count: 313
    In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

    New Papers

    Share this page

    More information about COI

    COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

    The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

    Support