کمال الدین رحمانی - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد واحد تبریز، دکتری تولید و عملیات دانشگاه علوم تحقیقات تهران

این سرمایه فکری شامل آنچه کارکنان می دانند و چابکی جستجو و بازیابی دانش (چابکی سازمانی ) است . چابکی سازمانی را می توان نتیجه استفاده از روالها و پروتکل های معتبر (کاربرد دانش )، اما همچنین به عنوان نتیجه استفاده از نظریه های اثباتنشده، شایعات، عبارات محاورهای یا گفته ها (ضد دانش ) دانست ، به این معنی که حافظه سازمانی ممکن است هر دو را فعال کند. استفاده از دانش خوب و کاهش دانش ضد. این مطالعه به بررسی پیوندهای بین حافظه سازمانی ، کاربرد دانش و چابکی سازمانی در اداره تربیت بدنی تهران می پردازد. با استفاده از پی ال اس در نمونه ای متشکل از ۱۲۰ نفر ، به سوالات زیر پرداخته شد: آیا بهبود حافظه سازمانی منجر به رشد چابکی سازمانی می شود؟ آیا رشد کاربرد دانش همزمان موجب افزایش چابکی سازمانی می شود؟ نتایج حاکی از آن است که حافظه سازمانی نه تنها کاربرد دانش به دست آمده را افزایش می دهد، بلکه امکان چابکی سازمانی را نیز فراهم می کند.

حافظه سازمانی ، چابکی سازمانی ، کاربرد دانش