حامد اسمعیلی - فعال اجتماعی در حوزه معلولین
علی معتمدزادگان - کارشناس حوزه نوآوری

سازمان های نوآوری نظیر پارک های علم و فناوری، مراکز رشد و نوآوری، خانه های خلاق و ... به افراد صاحب ایده یا خلاق در نمونه سازی، تولید و تجاری سازی ایده های نوآورانه و خلاقانه کمک نموده و خدمات متنوعی ارائه می نمایند. بهترین مخاطبین این مراکز افرادی هستند که دغدغه ای به جز تکمیل تیم کاری، داشتن برنامه کسب و کار مناسب و موفقیت در تولید و بازار ندارند. به تدریج افرادی که دغدغه های جدی به جز کسب و کار دارند، در ارزیابی های سالیانه، امتیاز کافی برای ماندن و بهره مندی از خدمات آن سازمان به دست نیاورده و به تدریج حذف می شوند. هدف در این سازمان ها، رشد اقتصاد ی بالا و توسعه بازار می باشد. معلولین و مددجویان اجتماعی که جمعیت قابل توجهی هم دارند، فرصت کمی برای ورود و فعالیت در چنین سازمان هایی پیدا می کنند. محدودیت ها جسمی و روحی این افراد موضوعی است که معمولا نه تنها در طراحی فضای فیزیکی مراکز نوآوری توجهی نمی شود، بلکه در فرایندها، روش های اجرایی و ارزیابی این سازمان ها نیز معمولا جایگاهی ندارد. این مقاله به ملاحظاتی می پردازد که در طراحی یک مرکز نوآوری ویژه معلولین و مددجویان اجتماعی باید لحاظ گردد.

مراکز نوآوری، صنایع خلاق، مددجوی اجتماعی و معلولین