CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

حکمرانی کارآفرینی اجتماعی

عنوان مقاله: حکمرانی کارآفرینی اجتماعی
شناسه ملی مقاله: JR_NEMBD-3-1_006
منتشر شده در در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

فرنوش اعلامی - استادیار، دانشکده روان شناسی و علوم تربیتی، دانشگاه شهید بهشتی
مهدیه مقدسی - کارشناس ارشد مدیریت آموزشی، دانشکده روان شناسی و علوم تربیتی، دانشگاه شهید بهشتی.
افسانه خوردوستان - کارشناس ارشد مدیریت آموزشی، دانشکده روان شناسی و علوم تربیتی، دانشگاه شهید بهشتی.

خلاصه مقاله:
ویلیام ا. (بیل) استیریکلند جونیور، مدیرعامل انجمن صنایع دستی منچستر پیترزبورگ و مرکز آموزش بیدول در اولین جلسه هیئت مدیره جدید این سازمان به دور میز کنفرانس نگاه کرد و مجددا از اینکه همه چیز تغییر کرده بود، تعجب کرد. هنگامی که سازمان های هنری و آموزشی کوچک وی به خانه های ردیفی در ضلع شمالی پیترزبورگ منتقل شدند، جلب توجه مردم به کارهای او یک چالش بود. در حالی که اکنون که این برنامه ها به صورت یک موسسه با بودجه سالانه بیش از ۵ میلیون دلار در یک فضایی به ارزش ۷ میلیون دلار رشد کرده بود، همه به آن توجه می کردند. سرمایه داران و مشاوران به او گفته بودند که زمان آن فرارسیده که ساختارهای رسمی و فرایند های لازم برای تکمیل رشد سازمان ها را توسعه دهیم. او ماه ها قبل به سختی با این واقعیت روبرو شده بود که دیگر او به تنهایی نمی تواند انجمن صنایع دستی و مرکز آموزش های بیدول را اداره کند.در حالی که در اولین جلسه هیئت مدیره نشسته بود، برای او این سوال ایجاد شد که آیا دولتمردان قدم های درستی برای نگهداشتن سازمانهایی که در حاشیه آموزش و توانمندسازی اقتصادی برای افراد محروم ایجاد شده اند، برداشته اند یا نه؟ آیا ساختار جدید هیئت مدیره نوآوری را که انجمن صنایع دستی و مرکز آموزش های بیدول را بسیار موفق کرده بود، خنثی می کند؟ آیا استریکلند و اعضای هیئت مدیره وی می توانند راه هایی برای ادامه ریسک پذیری پیدا کنند در شرایطی که در حال حاضر چیزی بیشتر از گذشته برای از دست دادن وجود ندارد؟

کلمات کلیدی:
کارآفرینی اجنماعی، انجمن صنایع دسنی، مرکز آموزش های بیدول

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1761938/