محمود معروفخانیها - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی- گرایش توسعه منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین

در چارت و چیدمان هر سازمانی مدیرانی معرفی می شوند که وظیفه رهبری و مدیریت یکی از واحدهای سازمان را بعهده دارند . در این میان جایگاه مدیران منابع انسانی در سازمان هامی بایست در بالاترین رده مدیران سازمانی بعد از مدیرعامل باشد .چراکه این مدیر منابع انسانی است که بزرگترین منبع و سرمایه باارزش سازمان را در اختیار دارد و می بایست آنها را اداره و هدایت کند . واحد منابع انسانی است که وظیفه جذب، بهسازی و نگهداشت نیروهای انسانی را بعهده دارد . اگر سازمان قصد دارد که نیروهای سازمانی شاغل در مسیر بهره وری و ارتقاء سازمانی حرکت کنند می بایست همواره منابع انسانی پویایی در اختیار داشته باشد.هدف ما از این بررسی این است که تکنیکهاو ابزارهای معرفی شده دانش منابع انسانی را در اولویت امور شرکت آپاداناسرام لحاظ کنیم تا نقش سازنده آن را در بهره وری و عملکرد سازمانی نشان دهیم و با عنایت به پتانسیل ها ونیروهای مستعد جوان و تحصیلکرده شاغل در شرکت آپاداناسرام بتوانیم مسیری هموار برای رسیدن به بهره وری سازمانی و موفقیت سازمانی هویدا کنیم.

منابع انسانی پویا، توانمند سازی، توسعه و بهسازی کارکنان، اهداف سازمانی، نیروی انسانی، عملکرد منابع انسانی، عملکرد سازمانی، بهره وری و عملکرد کارکنان، شرکت آپاداناسرام