آرش آرمون - دکترای مدیریت استراتژیک
احمد بیطرف - دکترای مدیریت، مدرس و پژوهشگر دانشگاه افسری و تربیت پاسداری امام حسین (ع)

امروزه یکی از دغدغه های مدیران، ایجاد یکپارچگی و هماهنگی بین فعالیت ها و عملیات انبوهی است که به اشکال گوناگون و در گستره وسیعی از واحدهای سازمانی توزیع شده اند و بعضا به لحاظ جغرافیایی نیز پراکنده می باشند؛ چرا که بدون یکپارچه سازی سازمان و سیستم، امکان دستیابی به اثربخشی و کارائی مطلوب وجود نداشته و ماموریت های اصلی سازمان بهره وری مناسب را نخواهد داشت. در این مقاله ضمن بررسی ویژگی های سیستم ها و سازمان های یکپارچه به ویژه زنجیره های تامین، سطوح و الزامات ایجاد یکپارچگی و چارچوب مربوطه مورد توجه قرار خواهد گرفت. سپس اهم معیارها و شاخص های یکپارچه سازی با مطالعه گسترده ادبیات موضوع احصاء و با توجه به محیطی که اعتبارسنجی در آن با روش تحلیل عاملی و بر اساس نظرات ۳۸ نفر از خبرگان آمادوپشتیبانی یک سازمان دفاعی صورت گرفته، چارچوب یکپارچگی آماد و پشتیبانی به همراه پیشنهاداتی برای پیاده سازی و تعیین میزان یکپارچگی ارائه گردیده است.

آمادوپشتیبانی، دفاعی، یکپارچگی