ایمان پرکار - کارشناسی ارشد عمران، کارشناس پیمان و صورت وضعیت ها، شهرداری بیرجند، ایران

داشتن یک فرآیند موثر در مدیریت قرارداد می بایست هدف اصلی هر سازمان بزرگ یا رو به رشدی قرار گیرد اما متاسفانه تعداد زیادی از سازمان ها از این مهم غافل می شوند و سازمان خود را با خطرات جدی مواجه می کنند. براساس بررسی های انجام شده، بیش از نیمی از مشاغل اذعان دارند که مراحل تصویب قرارداد باعث توقف معاملات آن ها شده و تنها حدود یک شرکت از سه شرکت از یک ابزار اختصاصی مدیریت قرارداد برای مدیریت امور معاملات خود استفاده می کنند. با وجود تلاش بسیاری از سازمانها برای اجرای یک فرآیند موثر در مدیریت قرارداد، مشخص است که همواره فضای زیادی برای بهبود کنترل و رسیدگی این امور وجود دارد. در این مقاله در ابتدا به تعریف مباحث کلی مربوط به امور پیمان و قردادها و صورت وضعیت ها پرداختع شده و سپس مدیریت قراردادها مورد بحث قرار می گیرد.

امور قراردادها، مدیریت و کنترل، پیمان، کسب و کار