محمدرضا نجفی - کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی، دانشگاه کاشان
عثمان یاراحمدزهی - کارشناسی علوم تربیتی، دانشگاه شیراز

امروزه سازمان ها برای بقا و پیشرفت باید از نیروی انسانی توانمند استفاده کنند، این نیروی انسانی توانمند اگر فعالیت هایشان ارضا کننده و با معنا باشد باعث اثربخشی و بهره وری سازمان می شوند. یکی دیگر از عواملی که باعث ارتقای سازمان می شود رضایت شغلی کارمندان است. حال برای این که سازمان و کارکنان به این موارد برسند باید یک رهبری معنوی در راس کار باشد تا چشم انداز صحیحی را برای کارکنان ترسیم نماید. رهبری معنوی کسی است که با استفاده از ارزش ها بتواند رفتارهایی را که لازمه انگیزش درونی خود و دیگران است را فراهم کند، در ادامه به موضوع معنویت در کار می رسیم که درواقع یعنی تجربه ای از ارتباط و اعتماد متقابل افرادی که در یک گروه با هم کار می کنند، هچنین معنویت در سه سطح فردی ،گروهی و سازمانی عمل میکند. در گذشته علم از معنویت جدا بوده است اما اکنون به دلیل پیشرفت سریع علم با معنویت در هم ادغام شده است، اما در اکثر سازمان ها بعد معنوی انسان نادیده گرفته می شود و اگر فردی از سازمان راضی نباشد رضایت شغلی و بعد معنوی خود را از دست می دهد. همچنین معنویت فردی با معنویت سازمانی تفاوت هایی دارد. معنویت سازمانی درواقع شناسایی بعد زندگی درونی و باطنی افراد است اما معنویت فردی فقط در مورد خود فرد و دیدگاه اوست که اعمال و رفتارش را جهت می دهد.

معنویت در محیط کار، رضایت شغلی، رضایت سازمانی، تعالی سازمانی