آزاده مهرانی - استادیار، گروه مدیریت مالی، عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی، نوشهر، ایران
شیوا عوض پورکاکرودی - دانشجوی کارشناسی ارشد تجارت الکترونیک، گروه مدیریت بازرگانی، واحد نوشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، نوشهر، ایران

استراتژی ها را راه و روش تحقق ماموریت سازمانی تلقی میکنند. به گونه ای که سازمان عوامل خارجی (فرصت ها، تهدیدها) و عواملداخلی (نقاط ضعف و قوت) را بررسی و از نقاط قوت داخلی و فرصت های خارجی بخوبی بهره برداری کرده و ضعف های داخلی را ازبین می برد. هر سازمانی با توجه به حوزه فعالیت و اهدافی که برای خود تعریف می کند استراتژی درست را برای پیشبرد اهداف آتیسازمان انتخاب می نماید. استراتژی تجاری تاثیر بسزایی بر پیچیدگی، ریسک و عدم قطعیت محیطی شرکت ها داشته و عاملی اثرگذاربر نحوه ارائه و پیچیدگی گزارش های مالی محسوب می شود. از طرفی دیگر در سازمان های نظامی بکارگیری استراتژی مناسب درروند تصمیمات نظامی بعنوان فاکتور موثری در پیشبرد اهداف نظامی در ارتش و سازمانهای نظامی محسوب میشود. هدف از مقالهحاضر بررسی نقش محتوای استراتژی در سازمانهای تجاری و نظامی و مقایسه استراتژی درآن سازمانها می باشد.

استراتژی، استراتژی تجاری، استراتژی نظامی، مقایسه استراتژی ها