علی شهابی نسب - استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد یاسوج، ایران
حسن ویسی پروزی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد یاسوج، یاسوج، ایران

این مقاله، یک طرح مطالعاتی کیفی چند ضلعی می باشد. با استفاده از تئوری تعاملی، شیوه های مدیریت منابع انسانی و چارچوب ادغام، این مقاله اهمیت انتخاب راهبردی را در دستیابی به همدلی و اهمیت دادن به توانایی های خاص و شیوه های مدیریت منابع انسانی ایجاد می کند. مفاهیم به صورت نظریه نیز مورد بحث قرار گرفته است. رویکرد مورد استفاده در این تحقیق، استقرایی وروش به کار گرفته شده، مفهوم سازی ینیادی است. داده های تحقیق حاصل مصاحبه با مدیران وکارشناسان می باشد. یافتهها نشان میدهد: که تعادل و انعطاف پذیری سازمانی لزوما ممکن است منجر به پیاده سازی استراتژی های توسعه فردی شود در حالی که ارتباط بین استراتژی های توسعه فردی و تعادل و انعطاف پذیری سازمانی بسیار پیچیده است. بر اساس داده های تحقیق، بسترهای اجرای مدل به دو مقوله بسترهای بیرونی و درونی تقسیم بندی شده است.

استراتژی های جهانی- محلی تعادل سازمانی، انعطاف پذیری سازمانی و توسعه فردی