علی نمازیان - استادیار گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران.
فاطمه غفار - دانشجوی کارشناسی مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران.

پروژه ها در زمان اجرا و پیاده سازی، با ریسکهای مختلفی مواجه خواهند شد که ممکن است تحقق اهداف پروژه را تحت تاثیر خود قرار دهد. لذا لازم است فرآیند مدیریت ریسک پروژه برای کنترل و مدیریت ریسکها انجام پذیرد. در مدیریت ریسک پروژه، پس از شناسایی و ارزیابی ریسکهای پروژه، لازم است تا پاسخهای مناسب به این ریسکها ارائه گردد. بنابراین برنامه ریزی واکنش به ریسک و پاسخگویی به ریسک در پروژه ها از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. از آنجاییکه یکی از اهداف اصلی هر پروژهای، تحقق زمان برنامه ریزی شده جهت تکمیل آن است، بنابراین تاثیرات افزایشی ریسکها بر زمان انجام فعالیتها باعث میشود که زمان تکمیل پروژه به تاخیر بیافتد. نکتهای که باید به آن توجه داشت این است که بودجه درنظرگرفته شده برای استراتژیهای پاسخ به ریسک محدود میباشد؛ بنابراین باید رویکردی استفاده شود که علاوه بر تاثیر مطلوب، هزینه ی معقولی نیز داشته باشند. رویکردهای زیادی در خصوص پاسخگویی به ریسکهای یک پروژه مورد استفاده پژوهشگران بوده است. در این مقاله، در قالب یک مدل شبیه سازی، اثرات پاسخهای تدوین شده بر زمان انجام فعالیتهاو نتیجتا زمان انجام کل پروژه توسط مدل بهینه سازی ارزیابی میشود؛ نهایتا براساس خروجیهای مدل بهینه سازی، در خصوص انتخاب بهترین رویکردهای پاسخ به ریسکهای پروژه تصمیم گیری میشود. همچنین مدل ارائه شده، بودجه پروژه و روابط بین فعالیتهای یک پروژه را نیز درنظرگرفته و براساس آن پاسخهای بهینه به ریسکهای پروژه را مشخص مینماید.

مدیریت ریسک پروژه، رویداد ریسک، احتمال وقوع، استراتژیهای پاسخ به ریسک، شبیه سازی.