CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر تفکر استراتژیک مدیران بر انعطاف پذیری استراتژیک شرکت با گرایش کارآفرینانه

عنوان مقاله: تاثیر تفکر استراتژیک مدیران بر انعطاف پذیری استراتژیک شرکت با گرایش کارآفرینانه
شناسه ملی مقاله: JR_STRA-14-54_009
منتشر شده در در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

فائزه اکبری - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران
عباسعلی رستگار - دانشیار، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران
سیدعباس ابراهیمی - استادیار، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران

خلاصه مقاله:
مدیران سازمان­ ها، موسسات و شرکت­ هایی که بخواهند رشد و توسعه و بالندگی داشته باشند، باید حداقل مهارت­ های تفکر استراتژیک را یاد گرفته و آن را به کار ببندند. هدف پژوهش، بررسی تاثیر تفکر استراتژیک مدیران با گرایش کارآفرینانه بر انعطاف­ پذیری استراتژی شرکت­ های کوچک و متوسط است. پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ جمع­ آوری داده ­ها، توصیفی از نوع پیمایشی است که با روش مقطعی انجام شده است. جامعه آماری را کلیه مدیران و مسئولان شرکت ­های کوچک و متوسط شهرک صنعتی استان سمنان تشکیل می ­دهند. از آنجا که تعداد کارکنان واحدهای تولیدی استقرار یافته در این استان بالغ بر ۱۶۰۹ نفر است؛ بدین ترتیب با توجه به محدود بودن نمونه آماری مطابق قاعده مورگان ۳۱۰ نفر در نظر گرفته شد. روش نمونه گیری تصادفی ساده است. برای گردآوری داده­ها از سه پرسشنامه استاندارد تفکر استراتژیک لیدکا (۱۹۸۹) برای سنجش تفکر استراتژیک، پرسشنامه هاگس و مورگان (۲۰۰۷) برای سنجش گرایش کارآفرینانه و برای انعطاف ­پذیری استراتژیک از پرسشنامه­ دی تونی و تونچیا (۲۰۰۵) استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده ها در این پژوهش از طریق مدلسازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی  با استفاده از نرم ­افزار­های SPSS و Smart Pls انجام شده است. یافته ­های پژوهش نشان داد که تفکر استراتژیک مدیران بر انعطاف ­پذیری استراتژیک و گرایش کارآفرینانه تاثیر مثبت و معناداری دارد. گرایش کارآفرینانه بر انعطاف ­پذیری استراتژیک تاثیر معناداری دارد. سرانجام گرایش کارآفرینانه رابطه بین تفکر استراتژیک و انعطاف ­پذیری استراتژیک را میانجی­ گری می ­کند.

کلمات کلیدی:
تفکر استراتژیک, گرایش کارآفرینانه, انعطاف پذیری استراتژیک, شرکت های کوچک و متوسط

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1778356/