CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی اولویت بندی استفاده ی مدیران و فرماندهان ازانواع قدرت به روش AHP

عنوان مقاله: بررسی اولویت بندی استفاده ی مدیران و فرماندهان ازانواع قدرت به روش AHP
شناسه ملی مقاله: JR_JMMA-12-45_004
منتشر شده در در سال 1391
مشخصات نویسندگان مقاله:


خلاصه مقاله:
در مدیریت و متون معتبر علوم اجتماعی، قدرت مفهوم نسبی است که برای توصیف قدرت مرئی یا کنترلی که یک فرد و یا یک واحد فرعی سازمانی بر روی دیگران دارد، به کار برده شده است. مدیران سازمان ها در شکل گیری و ساخت فرهنگ سازمانی اداره و سازمان نقش مهمی دارند. مدیران برای انجام امور و هدایت کارکنان بایستی از قدرت کافی جهت نفوذ بر رفتار کارکنان تحت امر خود، برخوردار باشد و متناسب با موقعیت و فرهنگ سازمانی از انواع قدرت، به طور درست و منطقی استفاده کنند. هدف کلی این تحقیق تعیین استفاده ی مدیران و فرماندهان از مفیدترین نوع  قدرت در سازمان است؛ سوال اصلی تحقیق، تعیین چگونگی اولویت بندی استفاده ی مدیران و فرماندهان از انواع قدرت با روش AHP است. نوع تحقیق کاربردی است و با توجه به اینکه روش جمع آوری اطلاعات از طریق پرسش نامه و توزیع آن مقدور می شود بنابراین تحقیقی پیمایشی است. حجم نمونه ۶۰ نفر و از روش نمونه گیری تصادفی انتخاب و نتایج استخراج شده از تحقیق نشان می دهد که قدرت مرجعیت برترین قدرت مورد قبول واستفاده ی مدیران است. با توجه به موارد یاد شده در این پژوهش به بررسی اولویت بندی استفاده ی مدیران و فرماندهان از انواع قدرت به روش AHPپرداخته می شود با امید به اینکه نتایج به دست آمده از تحقیق حاضر، مورد استفاده ی محققان، مسئولان، مدیران و فرماندهان قرار گیرد.

کلمات کلیدی:
مدیر, مدیریت, قدرت, AHP, سازمان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1787884/