CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر سبد برند بر جذابیت سازمانی و فروش محصولات شرکت (مطالعه موردی: شرکت نوآوران طب فردا)

عنوان مقاله: تاثیر سبد برند بر جذابیت سازمانی و فروش محصولات شرکت (مطالعه موردی: شرکت نوآوران طب فردا)
شناسه ملی مقاله: CONFME11_003
منتشر شده در یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری و توسعه اقتصادی در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

بهنام تقی زاده - فارغ التحصیل کارشناسی ارشد دانشگاه شهاب دانش قم ، ایران
مجید رمضانی - استادیار مدیریت دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهاب دانش قم ، ایران

خلاصه مقاله:
هدف از تحقیق حاضر بررسی تاثیر سبد برند بر جذابیت سازمانی و فروش محصولات شرکت (مطالعه موردی: شرکت نوآوران طب فردا) بوده است. پژوهش حاضر، از لحاظ داده ها و روش تحقیق کمی و کاربردی است و روش انجام و عملیات آن به صورت توصیفی- پیمایشی می باشد.جامعه آماری این پژوهش شامل تمامی مشتریان سازمانی و برون سازمانی شرکت نوآوران طب فردا بوده اند. برای انتخاب نمونه ها از روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شد که شانس یکسانی برای تمامی پاسخ دهندگان دارد و همچنین برای به دست آوردن تعداد حجم نمونه با سطح اطمینان ۵ درصد از فرمول کوکران و با در نظر گرفتن تعداد ۳۸۴ نفر انتخاب شدند. جهت جمع آوری داده ها از پرسش نامه فروش شرکت ( رای و تانگ ، ۲۰۱۰ ) سبد برند و جذابیت سازمانی ( برانر و بائوم ، ۲۰۲۰ ) استفاده شد. داده های جمع آوری شده با کمک نرم افزار SPSS و Smart Pls و معادلات ساختاری تجزیه و تحلیل داده ها مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد تناسب پرتفوی برند و قدرت پرتفوی برند با میانجیگری درک مناسب فرد از شرکت بر جذابیت سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد، تناسب پرتفوی برند و قدرت پرتفوی برند بر درک مناسب فرد از شرکت تاثیر مثبت و معناداری دارد. نتایج حاصل از پژوهش نشان داد تاثیر سبد برند بر جذابیت سازمانی و فروش محصولات شرکت، به علت داشتن سطح معناداری کمتر ۰.۵ درصد مورد تایید است. همچنین تاثیر سبد برند بر فروش محصولات شرکت و نیز تاثیر سبد برند بر فروش محصولات شرکت، مورد تایید قرار گرفته اند.

کلمات کلیدی:
سبد برند، جذابیت سازمانی، فروش محصولات، شرکت نوآوران طب

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1795527/