بهزاد آقازاده - دانشجوی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه مقدس اردبیلی، اردبیل، ایران
مهدی حسینی - عضو هیات علمی گروه مدیریت، واحد گرمی، دانشگاه آزاد اسلامی گرمی، گرمی، ایران

امروزه منابع انسانی با ارزشترین دارایی و اصلی ترین بازیگر سازمانها بوده و تربیت نیروی انسانی ماهر، متخصص و کارآمد از عوامل کلیدی و انکارناپذیر در توسعه هر کشور است . هر نوع سرمایه گذاری در بخش های مختلف نیازمند برنامه ریزی و سرمایه گذاری در بخش منابع انسانی و آموزش می باشد و با سرمایه گذاری در بخش آموزش کارکنان می توان به مزیت های شغلی فراوانی دست یافت . درواقع محیط کار امروزی به کارکنانی نیاز دارد که بتوانند تصمیم بگیرند، راه حل ارائه دهند، خلاقیت داشته باشند و در مقابل کار خود پاسخگو باشند که این امر از طریق آموزش و توانمندسازی کارکنان محقق می شود. مهم ترین مساله برای سازمان ها، مساله ی نیروی انسانی توانمند است . به اعتقاد بسیاری از متفکران علم مدیریت ، سرمایه و تکنولوژی قابل تامین است ؛ یعنی می توان آن را وارد کرد یا با جمع کردن سرمایه های اندک به سرمایه ی بزرگی دست یافت ، ولی نیروی انسانی ماهر و توانمند را در طول یک یا دو سال نمی توان بوجود آورد. منابع انسانی یک سازمان و بخصوص نیروی انسانی توانمند می تواند نقطه ی قوت سازمان و به عنوان مزیت رقابتی محسوب شود. بطوری که سازمان هایی که دارای این مزیت باشند براحتی می توانند در سطوح مختلف فعالیت حرفی برای گفتن داشته باشند.

توانمندسازی ، توانمندسازی کارکنان، نیروی انسانی