سیده لیلا صابری فتحی - دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی ،واحد بیرجند، دانشگاه آزاد اسلامی ، بیرجند، ایران
حمید رضائی فر - استادیار گروه مدیریت ،واحد بیرجند، دانشگاه آزاد اسلامی، بیرجند،ایران
محمد محمدی - استادیار گروه مدیریت،واحد بیرجند،دانشگاه آزاد اسلامی، بیرجند ، ایران.
مهدی محمودزاده - استادیار گروه مدیریت،واحد بیرجند،دانشگاه آزاد اسلامی، بیرجند ، ایران.

ارتباطات یکی از مهمترین فرآیندهای مدیریتی است و ماهیت شغل یک مدیر ایجاب می کند که با کارکنان و مشتریان ارتباط برقرار کند. لذا پژوهش حاضر با هدف ارائه الگویی برای کاربست سبک ارتباطی ساختاری مدیران در دانشگاه علوم پزشکی مشهد تدوین شده است. راهبرد پژوهش در بخش کیفی، تحلیل تم و در بخش کمی، پیمایش بوده است. جامعه آماری در مرحله کیفی شامل خبرگان و مدیران دانشگاه علوم پزشکی مشهد که با استفاده از اصل اشباع ۱۲ نفر مصاحبه انجام پذیرفت و در بخش کمی ۹۷ نفر مدیران دانشگاه علوم پزشکی مشهد بودند. روش گردآوری داده ها در این پژوهش مصاحبه و پرسشنامه بوده و برای تجزیه و تحلیل داده های پژوهش از نرم افزار Max Kyudo، spss ۲۲ و PLS استفاده شده است. تم سبک ساختاری شامل مقوله های شرایط مدیر، شرایط شغلی و شرایط زیردستان و ۴ مولفه هدف گرا، ماهیت شغل، مقبولیت عمومی و ویژگی های زیردستان است . با توجه به نتایج پژوهش، مدیران دانشگاه علوم پزشکی مشهد میتوانند از سبک ساختاری برای شفافسازی و بهبود ساختار و عملکرد کارکنان خود استفاده کنند که در نهایت منجر به مشارکت بیشتر کارکنان برای دستیابی به اهداف سازمان میشود.

ارتباطات، سبک های ارتباطی ، سبک ساختاری