منیر حبیبی - کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار, دانشگاه پیام نور, تهران, ایر ان
داود غلامرضایی - استادیار دا نشگاه پیام نور، تهران، ایران

برنامه ریزی استراتژیک همچنان رویکرد غالب برای تدوین استراتژی در تمام سطوح سازمان است و موفقیت استراتژیک درصورتی محقق خواهد شد که استراتژیهای درست به درستی در سازمان جاری شوند. از آنجاییکه پل ارتباطی بین تدوین استراتژی و اجرا، پیاده سازی است، ضعف در بخش پیاده سازی باعث می شود تلاشهای برنامه ریزی استراتژیک در این مرحله مهم شکست بخورد. برای پیاده سازی درست نیاز به شناسایی عوامل موثر بر پیاده سازی استراتژی دارد.در این مقاله مطالعه کتابخانه ای چارچوب های پیاده سازی استراتژی و مدل های اجرای استراتژی مرور شده و عوامل موثر در پیاده سازی استراتژی ها شناسایی شده اند. در پایان پیشنهادات عمومی جهت بهره گیری مدیران سازمان ها ارائه شده است.

پیاده سازی استراتژی، مدل های اجرای استراتژی، چارچوب های پیاده سازی استراتژی