سوسن بهرامی - دکتری تخصصی، مدیریت آموزشی، دانشکده ی علوم تربیتی و روان شناسی، دانشگاه اصفهان و پژوهشگر، مرکز تحقیقات مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان. اصفهان، ایران
محمود کیوان آرا - دانشیار، مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران
رضوان اجاقی - کارشناس ارشد، کتابداری و اطلاع رسانی پزشکی، دانشکده ی مدیریت و اطلاع رسانی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران
مریم افشاری - کارشناس پژوهش، معاونت تحقیقات و فن آوری، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران

مقدمه: امروزه نیروی انسانی مهم ترین مزیت رقابتی برای سازمان ها محسوب می شود. بنابراین مدیران دانشگاه ها بایستی آگاه باشند که چگونه با این عامل استراتژیک برخورد کنند و استفاده ی هر چه موثرتر از این مزیت رقابتی را بیاموزند. هدف از انجام پژوهش حاضر شناخت نظرات و درک مشکلات صاحب نظران دانشگاهی در خصوص کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان بود. روش بررسی: این تحقیق، مطالعه ی کیفی به روش مصاحبه ی عمیق بود. شرکت کنندگان در این تحقیق ۲۱ نفر از صاحب نظران دانشگاه علوم پزشکی اصفهان (سال تحصیلی ۹۱-۱۳۹۰) بودند که در زمینه ی مباحث تحقیق دارای تجربه و یا تالیفاتی بودند. نمونه گیری به روش هدف مند انجام گرفت و تا اشباع اطلاعات ادامه یافت. تحلیل داده ها هم زمان با جمع آوری اطلاعات با رویکرد تحلیل موضوعی انجام گرفت.  یافته ها: نتایج در شش طبقه ی تجربه ی مشکلات مدیریتی، ناکارآمدی کارکرد تامین منابع انسانی، آموزش، ارزیابی عملکرد و مشارکت در تصمیم گیری و پاداش خدمت تنظیم شدند. مشارکت کنندگان اهمیت قدرت بدون اختیار، فقدان آزادی عمل، ناکارآمدی مدیران، شیوه ی انتصاب مدیران، فقدان نگاه استراتژیک و فرهنگ و جو سازمانی، فقدان ارایه ی دوره های آموزشی به روز، فقدان نظارت بر سطوح یادگیری و برگزاری دوره های آموزشی روتین، ارزیابی عملکرد کمی، غیرواقعی و روتین، تصمیم گیری فردی، مشورتی و سلسله مراتب بلند سازمانی، فقدان پاداش خدمت انعطاف پذیر، معنوی و تاکید بر پاداش خدمت مادی در ناکارآمدی کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی را در دانشگاه موثر دانسته اند. نتیجه گیری: مدیریت استراتژیک منابع انسانی با ایجاد دیدگاه کلان، امکان پرداختن به مسایل اساسی کارکنان را فراهم آورد و موجب بهره مندی سازمان از کارکنان ماهر، متعهد و با انگیزه در تلاش برای رسیدن به مزیت رقابتی پایدار می گردد.  واژه های کلیدی: مدیریت استراتژیک؛ منابع انسانی؛ مدیران

مدیریت استراتژیک, منابع انسانی, مدیران