آرش واقف کودهی
زینب قلی زاده

این مطالعه به تحلیل و ارائه مدل سنجش و بهبود عملکرد مدیریت برونسپاری توزیع برق بروش شبیه سازی (Threats - Opportunities-Weakness-Strenghts) TOWS با مطالعه موردی در شرکت توزیع برق استان گیلان پرداخته است. بر این اساس، مجموعه ای از عوامل تاثیرگذار در مدیریت توزیع برق، توسط بخش خصوصی، مطابق با رویکرد کتاب اول وزارت نیرو و مبانی اصل چهل و چهار قانون اساسی، مورد بررسی قرار گرفته، ابتدا با تجزیه اجرای طرح به دسته بندی فرصت ها، تهدیدات و همچنین نقاط قوت و ضعف اقدام نموده، سپس از آن منظر به محاسبه میزان کارآئی استراتژی بکار گرفته شده در سال های گذشته پرداخته با تکیه بر تجارب موفق و ناموفق مدیریتی در قالب مدل TOWS راهکارهای مناسبی جهت افزایش میزان بهره وری اقتصادی و هم افزائی سطح کیفی پیشنهاد می گردد. در آخرین مرحله با استفاده از جذابترین پیشنهادات در مقیاس عوامل تأثیر گذار، برنامه ای زمان بندی شده، برای هر چه بهتر نهادینه نمودن اهداف طرح، تدوین می گردد. خروجی این مطالعه گامی موثر در نیل به اهداف و سیاست های کلان اقتصادی وزارت نیرو از مجرای قانون اساسی خواهد داشت.

مدیریت برونسپاری ، مدل TOWS ، شرکت توزیع برق استان گیلان