رویا زمانی - کارشناسی ارشد دانشگاه مالک اشتر
عبداله نوروزی سخا - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازرگانی بین الملل دانشگاه مرکز آموزشهای بین المللی خلیج فارس خرمشهر
فرزاد آزادبخت - کارشناسی ارشد بازاریابی دانشگاه پیام نور الشتر
عبدالرضا خورشیدی نیا - کارشناسی ارشد ار تباطات علوم اجتماعی دانشگاه آزاد واحد تهران شمال
فاطمه السادات لیتوئی - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی گرایش تولید و عملیات دانشگاه سمنان

امروزه سازمانهای تجاری با محیطی پیچیده تر و رقابتی تر از گذشته روبرو هستند موفقیت نجاری یک سازمان تنها به تجزیه و تحلیل وضعیت درونی آن سازمان محدود نشده و تا اندازهای زنجیره تامین و توزیع آن را نیز شامل می شود. مدیریت یکپارچه زنجیره تامین یک فرآیند پیچیده است زیرا سازمانها و شرکای سازمانی بسیاری با منافع متفاوت در عملیات زنجیره تامین درگیر می باشند. در زنجیره تامین مدیران و روسای هر سازمان به منظور پاسخگویی به نیازهای مشتریان و افزایش حداکثری سودآوری نیازمند همکاری متقابل با شرکای تجاریشان هستند برنامه ریزی منابع سازمان همواره یک مولفه جدایی ناپذیر از مدیریت زنجیره تامین فرض شده است. هدف این تحقیق شناسایی و آماده سازی مدیران برای داشتن بینشی صحیح از تاثیر ۵ ماژول برنامه ریزی منابع سازمان یکپارچگی برنامه ریزی ،تولید کنترل مدیریت مواد و مدیریت جریان (کار بر نحوه کارکرد زنجیره تامین می با شد تا با توجه به نتایج آن به بهبود آن همت گمارند روش تحقیق حاضر بر پایه هدف و ماهیت تو صیفی- پیمایشی استوار بوده و ابزار اصلی آن پرسشنامه است. این پرسشنامه به صورت تصادفی میان کاربران بخش برنامه ریزی منابع سازمان در بین ۵ شهرداری استان اصفهان توزیع گردیده است. در تجزیه و تحلیل پر سشنامه از مباحث استنباطی و توصیف آماری مورد استفاده قرار گرفته است. آماره های توصیفی شامل جداول فراوانی بوده در سطح استنباطی از معادله رگرسیون برای بررسی تاثیر آن و از روش آزمون میانگین تک متغیره برای تعیین جایگاه این ماژولها در سازمان استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان میدهد که ماژولهای یکپارچگی برنامه ریزی تولید مدیریت مواد کنترل و مدیریت جریان کارتاثیری برنحوه کارکرد زنجیره تامین نداشته و به تبع آن سیستم برنامه ریزی منابع سازمان برنحوه کارکرد زنجیره تامین تاثیرنخواهد بود

سیستم برنامه ریزی منابع ،زنجیره تامین،ماژول های یکپارچگی،شهرداری