محمد مصطفی لو - دانشجوی کارشناسی، رشته حسابداری، دانشگاه سیستان و بلوچستان، ایران

یکی از اهداف مهم سازمان های بهدا شت و درمان، مدیریت و نظارت بر هزینه کرد بودجه در مراکز درمانی به منظور صرفه جوبی درهزینه ها، ارائه خدمات باکیفیت و کسب ر ضایت مراجعین است. این مسئله چالش های بزرگی پیش روی مدیران قرار می دهد. مطالعهحاضر باهدف شناسایی مولفه های اصلی نظارت بر هزینه کرد بودجه در مراکز درمانی بر اساس فرآیند محوری در بیمارستان امام علی(ع) شهر زاهدان انحام شد. مطالعه حاضر یک مطالعه کیفی است که با استفاده از نظریه پایه و با استفاده از نمونه گیری هدفمند انجامشد. جامعه پژوهش از میان م سوولین و کار شنا سان آگاه به مدیریت هزینه کرد بودجه و امور مالی بیمار ستان علی این ابیطالب (ع)شهر زاهدان از استان سیستان و بلوچستان است. ابزار پژوهش مصاحبه نیمه ساختارمند بود. تعداد نمونه ها در مطالعه حاضر بر اساساصل اشباع نظری ۱۶ نفر بود ولی برای اطمینان بیشتر از نتایج مصاحبه تا نفر بیستم ادامه پیدا کرد. مدت زمان هر مصاحبه، ۴۰ تا ۵۰دقیقه بود. تحلیل داده ها هم زمان با جمع آوری آنها با استفاده از روش اشتراوس وکوربین صورت گرفت؛ اعتبار یابی از روش قابلیتباورپذیری، قابلیت انتقال پذیری، قابلیت اطمینان پذیری و قابلیت تایید پذیری انجام شد. ۷۸ کد اولیه، ۲۰ طبقه اولیه و هفت طبقه از«فرآیند راهبردهای نظارت بر هزینه کرد بودجه در مراکز درمانی» استخراج شد که عبارت از مفاهیم شناسایی کانون های هزینه بر،فرهنگ سازی مدیریت هزینه، وضع قوانین و مقررات داخلی، نظارت و کنترل، استقرار سیستم هزینه یابی، تشکیل کارگروه وبرنامه ریزی عملیاتی بود. جهت نظارت بر هزینه کرد بودجه در مراکز درمانی، شناسایی مولفه های هزینه لازم و ضروری است.مولفه های حا صل از نتایج این مطالعه به شکل الگویی مسجم و سازمان ای است که می تواند ابزار مناسبی جهت بهبود نظارت برهزینه کرد بودجه در مراکز درمانی بویژه بیمارستانی باشد.

بودجه، هزینه کرد بودجه، نظارت، نظارت بر هزینه کرد بودجه، بیمارستان علی ابن ابیطالب زاهدان