احمدرضا اعتمادی - Department of Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
احمدرضا کسرایی - Department of Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran

امروزه، با توجه به افزایش روزافزون رقابت میان سازمان ها استفاده از یک زنجیره تامین کارا، می تواند به عنوان مزیت رقابتی برای هر سازمانی به شمار آید. در این زمینه، یکی از راهکارها، تلفیق رویکرد ناب و زنجیره تامین است که سبب حذف اتلافها  در زنجیره تامین می شود. از جانب دیگر براساس شرایط ایران و وجود منابع نفت و گاز فراوان، پیاده سازی رویکرد ناب در زنجیره تامین، از  اهمیت فوق العاده ای برخوردار است. هدف این مطالعه که در یکی از بزرگ ترین شرکت های فعال در بخش فراساحل نفت و گاز اجرا شده، ارائه مدل زنجیره تامین ناب در این حوزه می باشد. در این راستا، در ابتدا با مرور ادبیات و سپس نظرسنجی از خبرگان، ۱۱ عامل اساسی که سبب ناب سازی زنجیره تامین در فراساحل صنعت نفت و گاز می شوند، شناسایی شدند. سپس با بهره گیری از تکنیک مدل سازی ساختاری تفسیری، مدل تحقیق تدوین شد که بر اساس آن «رهبری و مدیریت»، «به اشتراک گذاری اطلاعات»، «تامین مالی» و «ارتباط با تامین کننده» به عنوان عوامل زیربنایی زنجیره تامین ناب شناخته شدند. در گام بعد، از بعد کمی با کمک تحلیل های آماری و نرم افزار smartPLS نسخه ۲ و نیز  بعد کیفی به اعتبار سنجی مدل پرداخته شد. نهایتا بر اساس پنج سطح مدل، پیشنهاداتی جهت ناب سازی فرایند تامین کالا در بخش فراساحل صنعت نفت و گاز ارائه گردید.

Supply Chain, Lean approach, Oil and Gas Industry, Interpretive Structural Modeling, Path Analysis., زنجیره تامین, رویکرد ناب, فراساحل نفت و گاز, مدل سازی ساختاری تفسیری, تحلیل مسیر