موانع حاکمیت خوب پورتفولیوی پروژه ها در سازمان های متولی زیرساخت های راه کشور

Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 65

This Paper With 25 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_ORMR-7-4_007

تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1402

Abstract:

نقش کلیدی طرح های زیرساخت دولتی در ارتقای رشد ناخالص ملی و نیل به توسعه یافتگی و همچنین حجم عظیم سرمایه گذاری مورد نیاز این دست پروژه ها، اهمیت اجرای کارا و اثربخش آنها را دوچندان ساخته است. مدیریت موفق این پروژه ها و خلق ارزش مطلوب از آنها در جهت منافع عمومی در گرو حاکمیت خوب مجموعه پروژه هایی می باشد که در سطحی کلان تر از تک پروژه و در قالب پورتفولیوها اعمال می شود. بهره گیری از اصول حاکمیت خوب در این سطح، منجر به ارتقای عملکرد پورتفولیو و نتایجی چون تخصیص بهینه منابع به پروژه ها در راستای ملزومات استراتژیک سازمان می شود. اما اعمال چنین حاکمیتی در بستر پیچیده دولتی با موانعی افزون تر از بخش خصوصی مواجه است که شناسایی و تحلیل این موانع راه را برای طراحی سیستم های حاکمیتی متناسب هموار می سازد. برای تحقق این امر از تجارب ۱۸ نفر از صاحبان تجربه با سابقه ۱۵ - ۲۵ سال تصدی مسئولیت های کلیدی تاثیرگذار بر حاکمیت پورتفولیوهای زیرساخت بهره گیری شد که به عنوان جامعه پژوهش و با نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی- توسعه ای و از نوع پژوهش کیفی بوده و با استراتژی پدیدارشناسی انجام شده است. داده های مورد نیاز از راه مصاحبه های نیمه ساختار یافته جمع آوری و سپس تحلیل شدند. براساس نتایج پژوهش، موانع حاکمیت خوب پورتفولیوهای پروژه های زیرساخت در پنج گروه شامل موانع کلان راهبردی، موانع کلان ساختاری، موانع رفتاری، موانع سازمانی و موانع اعتباری دسته بندی و در قالب یک الگوی ساختاری سه لایه ای ترسیم شدند.

Authors

رضا فلسفی

University of Tarbiat Modares

محمد حسین صبحیه

دانشیار، گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنر، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

سید حمید خداداد حسینی

استاد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

محمد باقر نوبخت

استاد، گروه اقتصاد، معاونت پژوهش های اقتصادی، مرکز تحقیقات استراتژیک مجمع تشخیص مصلحت نظام، تهران، ایران .

سید مهدی الوانی

استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Morris P.W.G., Hough G.H. (۱۹۸۷) The Anatomy of Major Project: ...
  • Flyvbjerg B., Holm M.S., Buhl S. (۲۰۰۴) "What causes cost ...
  • فلسفی ر. (۱۳۸۹) نقش مدیریت پورتفولیوی پروژه در سازمان پروژه ...
  • معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهور (۱۳۹۱) «گزارش ...
  • توکلی ا. (۱۳۸۶) «با طرح های ناتمام عمرانی چه کنیم؟»، ...
  • Miller R., Hobbs B. (۲۰۰۵) "Governance regimes for large projects", ...
  • APM (۲۰۰۴) Directing change: a guide to governance of project ...
  • PMI (۲۰۱۶) Governance of portfolios, programs, and projects: a practice ...
  • Shiferaw, A.T., Klakegg O.J. (۲۰۱۲) "Linking policies to projects: The ...
  • Crawford L.H., Helm J. (۲۰۰۹) "Government and governance: The value ...
  • حلاج نیشابوری ش.، پناهی ع. (۱۳۸۴) «وضعیت طرح های تملک ...
  • ترنر ر. (۱۳۹۴) راهنمای جامع مدیریت پروژه محور، ترجمه محمدحسین ...
  • Estache A., Garsous G. (۲۰۱۲) "The impact of infrastructure on ...
  • Dunović I.B. (۲۰۱۰) "A study of project governance frameworks for ...
  • Cusworth J.W., Franks T. R. (۱۹۹۳) Managing projects in developing ...
  • Klakegg O. J. (۲۰۱۰) Governance of major public investment projects: ...
  • Garland R. (۲۰۰۹) Project governance: A practical guide to effective ...
  • Too E.G., Weaver P. (۲۰۱۴) "The management of project management: ...
  • Heristova V., (۲۰۰۹) Project portfolio management and strategic alignment: Governance ...
  • Elonen S., Artto K.A. (۲۰۰۳) "Problems in managing internal development ...
  • Sanderson J. (۲۰۱۲) "Risk, uncertainty and governance in megaprojects: A ...
  • Unger B.N., Kock A., Gemünden H.G., Jonas D. (۲۰۱۲) "Enforcing ...
  • امامی سیگارودی ع.، دهقان نیری ن.، رهنورد ز.، نوری سعید ...
  • هوسرل ا. (۱۳۸۲) تاملات دکارتی، ترجمه عبدالکریم رشیدیان، چاپ دوم، ...
  • اعرابی س.م.، بودلایی ح. (۱۳۹۰) «استراتژی تحقیق پدیدارشناسی»، فصلنامه علمی-پژوهشی ...
  • بلیکی ن. (۱۳۸۴) طراحی پژوهش های اجتماعی، ترجمه حسن چاوشیان، ...
  • Moustakas C. E. (۱۹۹۴) Phenomenological research methods, Thousand oaks, Ca: ...
  • Creswell J. W. (۲۰۰۷) Qualitative inquiry and Research Design: Choosing ...
  • Yin R. K. (۲۰۰۳) Applications of case study research, New ...
  • رنانی م. (۱۳۸۵) «گذار از گذار سوم: پیش شرط توسعه ...
  • سازمان همکاری اقتصادی و توسعه (۱۳۹۱) دستورالعمل نظام راهبری/ حاکمیت ...
  • مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی (۱۳۸۵) «اعتبارات طرح های ...
  • مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی (۱۳۸۸) «گزارش وضعیت طرح ...
  • نفری ن. (۱۳۹۱) «ارائه الگویی نظری جهت تعیین عرصه اختیارات ...
  • نظریه پردازی فرایند مدیریت منابع استراتژیک [مقاله ژورنالی]
  • نمایش کامل مراجع