پویا غنی زاده انگنه - کارشناسی مهندسی معماری دانشگاه آزاد اسلامی تبریز
فاطمه آغاز - کارشناسی مهندسی معماری دانشگاه آزاد اسلامی ارومیه

مدیریت هزینه پروژه management cost Project فرایندی است که برای برنامه ریزی، تخمین، تخصیص بودجه، مدیریت وکنترل هزینه پروژه از آغاز تا پایان به کار میرود. از ویژگی های هر پروژه ، منحصر بفرد و بی مانند بودن آن است، به همین دلیل، درمبحث کاهش هزینه نیز هیچ الگوی کلی و یا روش فراگیری وجود ندارد ، و حتی امکان دارد که یک روش در دو پروژه با ماهیتیکسان، جواب های معکوس یکدیگر داشته باشد . بنابراین الزم است تا قبل از هر عملی پارامترهای تاثیرگذار در پروژه ها به دقتمورد مطالعه قرار گیرند . تا کنون در پژوهشی هایی که در این زمینه صورت گرفته ، سعی شده است تا به بررسی موردی بعضی ازپارامترهای کیفی و کمی پروژه ای پرداخته شود . در این نوشتار کوشش بر آن است که با بررسی تعدادی از عوامل مشترک در اکثرپروژه های عمرانی ، نکاتی حساس و تاثیرگذار مورد کنکاش قرار گیرند، و در بعضی موارد هم به ذکر راه حل هایی محتمل اشارهمی گردد و مدیر نیز با توجه به شناختی که از پروژه اش دارد می تواند در مورد چگونگی کاربرد آنها تصمیم گیری نماید

مدیریت،پروژه،هزینه،مسکن روستایی