با ادامه روند جهانی شدن صنایع و تقویت و استحکام زنجیره های تامین، رقابت در کل زنجیره و نه اجزای آن مطرح بوده و نیاز به مدیریت زنجیره تامین به روش یکپارچه تشدید شده است. برای استفاده از مفاهیم مدیریت زنجیره تامین، شرکت ها در تلاش برای بهبود عملکرد خود می باشند. اغلب این شرکت ها سعی در ارائه خدمات بهتر به مشتری و رفع تقاضاهای آنها دارند. سعی دائمی این شرکت ها، کاهش قیمت ها و بهبود روند، به کار گیری دارایی ها و زنجیره تامین داخلی می باشد. این مقاله روند پیشرفت یک شرکت تولید کننده و تامین کننده فولاد را نشان می دهد. این روند در درک فرآیندهاییلجستیکی) مورد استفاده قرار می گیرد که برای مدیریت زنجیره تامین مورد نیاز بوده و زنجیره های تامین را قادر می سازد تا با شناسایی بازخورهای مورد نیاز، به مناسبترین زنجیره تامین تبدیل شوند. در انتها نیز ایده هایی برای کار بیشتر ارائه شده است.

....................