هدایت توکلی - کارشناسی ارشد مدیریت، دانشگاه علوم و تحقیقات، ایران
آذین چیت سازان - دکتری شیمی، دانشگاه علوم و تحقیقات، ایران
غلامحسین پرمون - دکتری مهندسی شیمی، دانشگاه آزاد دامغان، ای ران

اولین قدم در ایجاد یک سیستم موثر مدیریت ریسک ، درک تمایز کیفی بین انواع ریسک های پیش روی سازمانهاست . تحقیقات میدانی نشان می دهد ریسک هایی که شرکت ها با آن روبرو هستند هرکدام از آنها به یک روش مدیریت ریسک متفاوت نیاز دارند. ریسک های قابل پیشگیری از طریق قوانین ، ارزشها و هم چنین ابزارهای انطباقی استاندارد، پایش و کنترل می شوند. عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمانها و مدیران، آنها را با چالش های متعدد مواجه ساخته است . برای مدیریت موثر این چالش ها، رویکردهای نوین مدیریت و شایستگیهای خاص طرح و توصیه شده است . شناسایی و مدیریت ریسک یکی از رویکردهای جدید است که برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمانها مورد استفاده قرار می گیرد و ریسک های راهبردی و ریسک های بیرونی به فرآیندهای مشخصی نیاز دارند که مدیران را ترغیب می کند به طور آشکار درباره ریسک ها بحث کنند و روشهای مقرونبه صرفه ای برای کاهش احتمال وقوع ریسک ها یا کاهش پیامدهای آنها پیدا کنند. هر پیامد ریسک می تواند برای استراتژی یک سازمان و بقای آن مهلک باشد. مدیریت ریسک به مفهوم سنجش ریسک و سپس اتخاذ راهبردهایی برای مدیریت ریسک دلالت دارد. انواع ریسک ها بر حسب احتمال وقوع و تاثیر آنها قابل تقسیم است که نتیجه آن اعمال استراتژی های مناسب (انتقال، اجتناب، کاهش و پذیرش) است .

مدیریت ریسک ، سازمان، سیستم موثر، استراتژی