حامد رستگارنیا - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی
رضا پیرایش - دانشیار گروه مدیریت و حسابداری دانشگاهزنجان

عملکرد سازمانی تحول آفرین یکی از پیش شرطهای مهم در راستای تحقق انعطافپذیری و نوآوری سازمانی است . بر این اساس، در تحقیق حاضر به شناسایی و بررسی مدل عملکرد سازمانی تحول آفرین پرداخته می شود. این تحقیق از نظر هدف، اکتشافی و توصیفی و از نظر نوع استفاده، تحقیقی کاربردی است که در آن از استراتژی تحقیق آمیخته اکتشافی استفاده شد. جامعه آماری بخش کیفی شامل ۲۰ نفر از خبرههای منابع انسانی کمیته امداد امام خمینی (ره) بود که با روش نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شدند. برای آزمون مدل نیز از نظر ۷۲نفر از مدیران استفاده شد. برای گردآوری دادهها در مرحله کیفی و کمی از مصاحبه نیمه ساختار یافته و پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. برای تحلیل دادهها در بخش کیفی و کمی از کدگذاری سه مرحله ای و تحلیل عاملی تاییدی به کمک نرم افزار لیزرل استفاده شد. بر اساس مطالعات نظری و یافته های تحقیق ۶ مقوله عوامل علی (فردی ، گروهی و سازمانی ) ، اصلی (عملکردگرایی )، راهبردها (طراحی سیستم مدیریت عملکرد سازمانی و نهادینه کردن سیستم اطلاعاتی عملکرد سازمانی )، مداخله گر(ارزیابی و نظارت)، زمینه ای (جو خلاق) و پیامدها (فردی ، گروهی و سازمانی ) شناسایی شدند. سازمان از طریق پیادهسازی راهبردها زمینه مناسبی را جهت کسب پیامدهای عملکرد سازمانی تحول آفرین فراهم خواهد نمود.

عملکرد سازمانی ، عملکرد سازمانی تحول آفرین ، رهبری تحول آفرین ، داده بنیاد.