محسن نجفی - دانش آموخته دکتری مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران
فریده حق شناس کاشانی - استادیار گروه کارآفرینی و مدیریت کسب و کار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران
علیرضا امیرکبیری - دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران

پژوهش حاضر با هدف طراحی و تبیین مدل جانشین پروری با رویکرد مدیریت استعداد در ارتش جمهوری اسلامی ایران انجام شده است. این تحقیق از روش آمیخته برای حصول به الگوی کاربردی استفاده نموده و از دو بخش کیفی (روش نظریه داده بنیاد) و کمی (روش معادلات ساختاری) بهره جسته است. نتایج نشان دادند مدل کیفی ارائه شده متشکل از شرایط علی (ساختار سازمانی، مدیریت درون سازمانی، خط مشی و اسناد بالا دستی، شرایط زمینه ای(تربیت و آموزش، قابلیت های نیروی انسانی، قوانین و دستورالعمل ها)، مقوله محوری(ارزیابی منتخبین، پیشرفت منتخبین، انتخاب و جذب و بکارگیری استعداد)، شرایط مداخله گر(افراد، محدودیت های سازمانی، جو حمایتی سازمان)، راهبردها( بهینه سازی برنامه جانشین پروری، نگهداری استعداد، ارتقا و توسعه استعداد، شناسایی مناصب کلیدی)، پیامدها(تقویت فرهنگ جانشین پروری، ارزیابی اثربخشی نظام جانشین پروری، توسعه مدیریت استعداد) می باشد. پس از آزمون مدل مذکور اولویت بندی هر یک از اجزای آن مشخص و ارائه گردید. در ادامه به بررسی آزمون مدل ارائه شده پرداخته شده و در نهایت فرضیه های پژوهش و نتیجه آزمون آنها ارائه گردید.

جانشین پروری, مدیریت استعداد, ارتش جمهوری اسلامی ایران