محمد مبرزی - PhD Candidate, Department of Management, Mobarakeh Branch, Islamic azad University, Isfahan, Iran
مجتبی آقاجانی - Assistant Professor, Department of Management, Mobarakeh Branch, Islamic azad University, Isfahan, Iran
سیدمحمدرضا میراحمدی - Assistant Professor, Department of Management, Dolatabad Branch, Islamic azad University, Isfahan, Iran.

هدف از این مطالعه مدل سازی ساختاری تفسیری عوامل موثر بر هم سویی استراتژی­های سطح کلان در راستای ارتقای عملکرد شرکت نفت مناطق مرکزی ایران است. این مطالعه بر اساس هدف کاربردی و از منظر روش در حوزه مطالعات آمیخته با رویکرد قیاسی استقرایی قرار دارد. به منظور شناسایی عوامل موثر مربوطه و مدل سازی آنها از نظرات خبرگان از طریق مصاحبه­های نیمه­ساختاریافته بر پایه اشباع نظری استفاده و به کمک پرسش نامه نمونه­گیری هدفمند انجام شد. روایی و پایایی مصاحبه­ها به ترتیب با روش روایی محتوای نسبی و شاخص کاپای کوهن و روایی و پایایی پرسش نامه به ترتیب با بهره­گیری روایی محتوا و روش آزمون پس­آزمون تایید شد. کدگذاری داده ها با نرم­افزار MaxQda۲۰۲۰ سبب شناسایی ۱۴ عامل موثر بر هم سویی استراتژی­های سطح کلان شد. مدل سازی عوامل شناسایی­شده با روش ساختاری تفسیری سبب تشکیل ۷ سطح شد که تناسب استراتژیک، هم گرایی سطوح راهبردی و عملیاتی و اسناد بالادستی اثرگذارترین و بهبود طراز استراتژیک اثرپذیرترین عامل بودند.

Alignment, Macro-level strategies, Central Oil Company of Iran, Interpretive structural modeling., هم سویی, استراتژی های سطح کلان, شرکت نفت مناطق مرکزی ایران, مدل سازی ساختاری تفسیری.