مرضیه بخسکار - کارشناس منابع انسانی سازمان آتش نشانی وخدمات ایمنی شیراز
حمیدرضا شورانگیز حقیقی - کارشناس منابع انسانی سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شیراز
محمدامین معماریان - کارشناس حوزه مدیریت سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شیراز
اسماعیل اکبری - مدیر کل سرمایه انسانی شهرداری شیراز
فریده نظری - کارشناس منابع انسانی شهرداری شیراز

سازمانها هر روزه با مشکلات فرهنگی و ساختاری بسیاری دست و پنجه نرم میکنند. برای رشد و توسعه در سازمانلازم است موانع و مشکلات اساسی را شناسایی و برطرف کنیم. اگر فرهنگ یا ساختار مشکل ساز در زمان مناسب تغییر نکند،میتواند سازمان را به نابودی بکشاند و یا در آینده انجام این تغییر بسیار سخت تر خواهد بود.از آنجا که سازمان ها نمیتوانند برای همیشه قید تغییر را بزنند و با وجود ریسکهای موجود در بسیاری موارد لازم استتغییر در سازمان را هر چه سریعتر شروع کنند،تحقیقات نشان میدهد هفتاد درصد از پروژههای تغییر در سازمانها شکست میخورند! آیا این موضوع به این معنیاست که تغییرات جدی در سازمان را فراموش کنیم؟ در این مقاله سعی شده است تا دلایل اصلی شکست تغییر در سازمانهاو راهکارهای مقابله با آن را بررسی کنیم.

مدیریت تغییر ، تغییر در ساختار ، فرهنگ سازمانی ، رشد و توسعه