بهاره اژدر - کارشناس ارشد جامعه شناسی، دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی مدیریت استراتژیک

هدف اصلی این مقاله، بررسی تاثیر تعهدسازمانی با مدیریت استراتژیک بر بهره وری و عملکرد کارکنان است. تعهد سازمانی باعث افزایش بهره وری و عملکرد کارکنان می شود و مدیریت استراتژیک نقش بسیار مهمی در تقویت این تعهد دارد. با اجرای استراتژی های مناسب برای تقویت تعهد سازمانی، سازمان می تواند بهبود چشمگیری در عملکرد و بهره وری خود داشته باشد. این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی به بهبود عملکرد کارکنان شرکت نفت می پردازد و از روش توصیفی-تحلیلی استفاده کرده است. روش نمونه گیری در دسترس و با حجم نمونه ۱۰۱ نفر صورت گرفته است. در این پژوهش ۴ پرسشنامه استاندارد مدیریت استراتژیک هیل و جونز(۲۰۰۷)، عملکرد کارکنان استفن کندری(۲۰۰۵)، پرسشنامه بهره وری نیروی انسانی هرسی و گلداسمیت (۱۹۸۰) و پرسشنامه تعهد سازمانی آلن ومایر(۱۹۹۳) استفاده شد و سپس داده ها با استفاده از روش های توصیفی و استنباطی بااستفاده از نرم افزر آماری spss۲۶ تحلیل شده اند. نتایج تحلیل رگرسیون محاسبه شده نشان داده شد مدیریت استراتژیک تاثیر بر بهره وری و عملکرد کارکنان تاثیرگذار بوده است. با توجه به ضریب بتای محاسبه شده، این متغیرها به میزان ۰/۱۲۵ تاثیر مثبتی بر بهره وری کارکنان داشت. همچنین ضریب بتای محاسبه شده، این متغیر به میزان ۰/۱۶۲ تاثیر مثبتی بر عملکرد کارکنان داشت. نتایج حاکی از آنست تقویت تعهد سازمانی از طریق مدیریت استراتژیک می تواند به بهبود بهره وری و عملکرد کارکنان منجر شود. بنابراین، سازمان ها باید برنامه ها و سیاست های مناسبی را برای افزایش تعهد سازمانی و اجرای مدیریت استراتژیک به کار گیرند تا به بهبود عملکرد و بهره وری کارکنان خود دست یابند.

بهره وری، تعهدسازمانی، عملکرد، مدیریت استراتژیک