حسن رضائی لیچائی - کارشناس ارشد مدیریت آماد و پژوهشگر آزاد
مصطفی لطفی جلال آبادی - استادیار مدیریت و عضو هیات علمی دانشگاه علوم و فنون هوائی شهید ستاری
زهره حبیبی فومشی - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی- مالی و همکار پژوهشی

بودجه ریزی عملیاتی یک فرآیند است که در آن شرکت ها برنامه های خود را برای تخصیص منابع مالی و انسانی به فعالیت های عملیاتی تعیین می کنند. همچنین به سازمان ها کمک می کند تا اهداف خود را برای بهبود کیفیت، کاهش هزینه ها، افزایش رضایت مشتریان و رشد درآمد مشخص کنند از قابلیت های بودجه ریزی عملیاتی این است که به بهبود زنجیره تامین شرکت ها کمک می کند و آن ها را قادر می سازد تا به تغییرات بازار و نیازهای مشتریان سریع واکنش نشان دهند. بر این اساس تحقیق حاضر با هدف تحلیل عوامل بودجه ریزی عملیاتی بر تقویت چابکی زنجیره تامین در یکی از سازمان های دولتی کشور انجام شد. این تحقیق در زمره تحقیقات کاربردی قرار می گیرد زیرا نتایج آن می تواند مدیران و مسئولان سازمان را در برنامه ریزی کلان یاری نماید. این تحقیق به لحاظ نوع داده پژوهش آمیخته و از نظر طرح ترکیبی به شماره می رود. در بخش کیفی با استفاده از اسناد سازمانی و کتب و مقالات مرتبط با لجستیک و زنجیره تامین و مصاحبه نیمه ساختاریافته با ۱۰ نفر از خبرگان سازمانی و استاتید دانشگاه مدل ابتدایی تحقیق تهیه گردید. روش نمونه گیری در بخش کیفی، نمونه گیری نظری و انتخاب نمونه در این بخش به صورت گلوله برفی بوده و فرایند مصاحبه تا رسیدن به اشباع نظری ادامه پیدا کرد. سپس پرسشنامه محقق ساخته ای بین ۵۰ نفر از مدیران، کارشناسان عالی و خبرگان که به صورت نمونه گیری قضاوتی انتخاب شده بودند توزیع گردید و در نهایت تمامی پرسشنامه ها مورد استفاده قرار گرفت. در بخش کمی تحلیل پرسشنامه با استفاده از نرم افزار پی. ال.اس صورت گرفت. یافته های تحقیق نشان داد که ابعاد و مولفه های بودجه ریزی عملیاتی بر تقویت چابکی زنجیره تامین تاثیری مثبت و معنادار دارد. با توجه به مطلوب بودن نتیجه تحقیق جهت بکارگیری بودجه ریزی عملیاتی در چابکی زنجیره تامین پیشنهاداتی ارائه گردید.

بودجه ریزی، بودجه ریزی عملیاتی، چابکی، مدیریت زنجیره تامین چابک ، لجستیک