CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مشارکت شهروندان در امور خدمات شهری ضرورت تحقق اهداف شهرداری ها

عنوان مقاله: مشارکت شهروندان در امور خدمات شهری ضرورت تحقق اهداف شهرداری ها
شناسه ملی مقاله: EBUCONF19_100
منتشر شده در نوزدهمین کنفرانس ملی مهندسی عمران، معماری و شهرسازی در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

مهران شوندی - کارشناس ارشد برنامه ریزی شهری(شهرسازی)، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهر قدس

خلاصه مقاله:
به دنبال پیدایش مسائل اقتصادی و اجتماعی و زیست محیطی در کلان شهرها و در نتیجه افت کیفیت زندگی در آنها به دلیل تراکم بیش از حد جمعیت و فعالیت، مشارکتی کردن اداره شهرها از راهبرد ارایه شده می باشد. از مسائل مهم در نظام مردم سالاری میزان مشارکت مردم در طرح ها و پروژه های شهری می باشد. بالاترین هدف توسعه و مدیریت شهری، بهبود کیفیت زندگی و رضایتمندی شهروندان از محیط مسکونیشان است؛ حال آنکه رضایتمندی، مفهومی چندبعدی دارد و از شاخص های مختلفی شکل می گیرد. مدیریت همه جانبه و پایدار شهر زمانی عملی خواهد شد که شهروندان از عملکرد سازمان شهرداری رضایت داشته باشند؛ زیرا که رضایتمندی شهروندان از عملکرد سازمانها، در بهبود مدیریت شهری و افزایش کارآیی مدیریت شهری نقش اساسی ایفاء می کند. و می توان گفت اگر بخواهیم در توسعه شهرهای امروزی، پاسخ گوی احتیاجات امروزی باشیم و سهم نسل های آینده از منابع را در نظر بگیریم باید اداره خردمندانه شهرها را بر پایه شهرسازی مشارکتی و مشارکت آگاهانه شهروندان تعریف و برنامه ریزی کنیم. حضور شهروندان در عرصه تصمیم گیری و نزدیکی آنها با مسوولین و متخصصان و دستیابی هرچه سریع تر به خواسته ها و نیازهایشان مطابق با شرایط زندگی و ویژه های اجتماعی و اقتصادی از طریق(فرآیند شهرسازی مشارکتی) میسر می شود. در صورتی که مدیریت عملکرد با ملزومات و پیش نیاز آن در سازمان طراحی و اجرا شود، می تواند بخشی از مسایل و مشکالت سازمان را شناسایی و در جهت حل آنها راهکارهای عملی ارایه کند. چراکه شناسایی نیازهای مردم و آگاهی از خواسته های آنها نقشی تعیین کننده در تعیین اولویت های مدیریتی و کارآمدسازی نظام مدیریت شهری دارد.

کلمات کلیدی:
شهرسازی مشارکتی، توسعه پایدار، مشارکت

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1903113/