علیرضا علی اکبری رنانی - کارشناسی ارشد دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

امروزه سازمان ها و جوامع، هزینه و منابع بسیاری را صرف وضع و اجرای برنامه های راهبردی و سیاست های خود می کنند. در حالی که بسیاری از مواقع، این نوع برنامه ها در عمل با شکست مواجه شده و شاهد اتلاف منابع زیادی در این حوزه می باشیم. دلیل اصلی آن، ارزیابی نکردن یا ارزیابی های پراکنده و گسسته نسبت به وضعیت اجرای برنامه ها می باشد؛ این امر چالشی است که امروزه با آن روبرو هستیم. بنابراین کنترل و ارزیابی راهبردها و سیاست ها ضرورتی انکارناپذیر است. کنترل یکی از وظایف مدیریتی است و با توجه به سطحی که اعمال می شود، به دو نوع کنترل عملیاتی و کنترل راهبردی تقسیم می شود. کنترل راهبردی بخشی از فرایند مدیریت راهبردی است و شامل فنون و فرایندهایی است که به طور مستمر به ارزیابی تدوین و اجرای راهبردها پرداخته و سازمان را در جهت دستیابی به اهداف بلندمدت خود هدایت می کند. این پژوهش با استفاده از روش مطالعه کتابخانه ای، به بررسی مفهوم کنترل راهبردی در ادبیات موجود پرداخته است. به این منظور تعاریف، ویژگی ها، انواع، مراحل، کاربرد، اجزاء، موانع و مشکلات کنترل راهبردی ارائه شده است. در این راستا، تلاش شده است تا برای تبیین مفهوم کنترل راهبردی، از مقالات مبنایی استفاده گردد.

مدیریت راهبردی, تدوین راهبرد, اجرای راهبرد, کنترل راهبرد