CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی تاثیر برنامه عملیاتی مشترک وزارت بهداشت(HOP) در بهره وری سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی مازندران

عنوان مقاله: بررسی تاثیر برنامه عملیاتی مشترک وزارت بهداشت(HOP) در بهره وری سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی مازندران
شناسه ملی مقاله: JR_JPEN-10-18_001
منتشر شده در در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

طاهره سازمند - Mazandaran University of Medical Sciences
حسن صالحی ذلانی - دانشگاه پیام نور واحد پردیس تهران
حمیدرضا مسافری قمی کلائی - Mazandaran University of Medical Sciences
غلامرضا پرکان - Mazandaran University of Medical Sciences
ارسطو گوران اوریمی - Mazandaran University of Medical Sciences

خلاصه مقاله:
سابقه و هدف: هدف این پژوهش، بررسی تاثیر برنامه عملیاتی مشترک وزارت بهداشت بر بهره وری سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی مازندران است. اهداف جزئی آن نیز به بررسی تاثیر برنامه عملیاتی مشترک وزارت بهداشت بر مولفه های بهره وری (مشارکت کارکنان، رضایت و انگیزش کارکنان، بازخورد عملکرد، همکاری و حمایت سازمانی، آموزش کارکنان و اثربخشی و کارایی سازمانی) می پردازد. مواد و روش ها: تحقیق حاضر کاربردی است و چگونگی گردآوری داده ها، توصیفی و پیمایشی است؛ همچنین از جنبه زمانی، مقطعی و از نگاه نوع داده ها، کمی به شمار می رود. جامعه آماری پژوهش به تعداد ۱۰۲ نفر را کلیه  کاربران سامانه برنامه عملیاتی مشترک وزارت بهداشت در ستاد دانشگاه علوم پزشکی مازندران تشکیل می دهند که بر اساس جدول کرجسی و مورگان ۸۲ نفر به صورت تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب گردید. جمع آوری داده ها از طریق پرسشنامه محقق ساخته بهره وری انجام گرفت. روایی پرسشنامه با استفاده از نظر متخصصان فن و پایایی پرسشنامه ها نیز از روش آلفای کرونباخ تحصیل شد. داده ها با استفاده از روش های آمار توصیفی و آزمون های تی استیودنت، آنالیز واریانس و آنالیز واریانس با اندازه های مکرر در سطح معناداری ۵ درصد تجزیه و تحلیل شدند. یافته ها: یافته ها نشان داد اجرای برنامه عملیاتی مشترک وزارت بهداشت بر بهره وری سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی مازندران تاثیر مثبت داشته است. همچنین از بین مولفه های بهره وری سازمانی، اجرای برنامه عملیاتی مشترک  وزارت بهداشت بر مولفه های مشارکت کارکنان،  بازخورد عملکرد، آموزش کارکنان و اثربخشی و کارایی سازمانی تاثیر مثبت داشته است اما بر مولفه های رضایت و انگیزش کارکنان و همکاری و حمایت سازمانی تاثیری نداشته است. استنتاج: امروزه سازمان هایی در مسیر رشد و پویایی موفق خواهند بود که با رویکرد مشتری محوری به دنبال کیفیت و بهره وری باشند. همچنین دو رکن اصلی  برنامه ریزی نیز افزایش کارایی و اثربخشی است. لذا می توان ادعا کرد که این دو واژه (بهره وری و برنامه ریزی) در تعامل نزدیک با یکدیگرند.

کلمات کلیدی:
Joint operational plan, Ministry of Health, Productivity, University of Medical Sciences., برنامه عملیاتی مشترک, وزارت بهداشت, بهره وری, دانشگاه علوم پزشکی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1925711/