CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

عملکرد مطلوب اداری نظام مالیاتی در رابطه با حکمرانی مطلوب اداری

عنوان مقاله: عملکرد مطلوب اداری نظام مالیاتی در رابطه با حکمرانی مطلوب اداری
شناسه ملی مقاله: ICJLP07_012
منتشر شده در هفتمین کنفرانس بین المللی فقه، حقوق، روانشناسی و علوم تربیتی در ایران و جهان اسلام در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

زینب آزادنیا - دانش آموخته حقوق عمومی دانشگاه ازاد اسلامی واحد کرمانشاه

خلاصه مقاله:
برقراری تفکر حکمرانی خوب، مجموعه ای از نهادها را در جامعه ایجاد خواهد کرد که این نهادها خود تضمین کننده رشدمستمر و دستیابی به توسعه پایدار خواهند بود و گسترش پایه های مالیاتی و افزایش درآمد مالیاتی را به دنبال خواهند داشت. لذاتوانمند سازی دولت و بهبود حکمرانی خوب قابلیت استفاده از تمامی توانایی ها و استعدادهای جامعه را فراهم خواهد آورد و دولتو بازار را چنان مقابل هم قرار می دهد که مکمل هم باشند. درآمدهای مالیاتی، از مهمترین منابع پایدار درآمدی در بودجه اکثراقتصادهای توسعه یافته بوده و به عنوان یک شاخص توسعه اقتصادی در رتبه بندی کشورها نیز مطرح است، به طوری که حجم ومیزان درآمدهای مالیاتی در قسمت منابع بودجه ای دولت، نشانگر سلامت اقتصادی، شفافیت و سرمایه اجتماعی نظام است. تاثیربهبود حکمرانی خوب بر عملکرد درآمدی نظام مالیاتی در جامعه برای کشورهای در حال توسعه قابل قبول است. البته حکمرانیخوب فقط به نمایش قوانین خوب منحصر نیست، بلکه اجرای آنها به شیوهای علنی، غیر خودسرانه، قابل پیش بینی و بدون تبعیضاز اجزای با اهمیت آن به حساب می آید. حکمرانی خوب به عنوان یک عامل نهادی موثر بر اعتماد افراد به دولت، می تواند بر رویکسب درآمدهای مالیاتی اثر گذار باشد. لازم به اشاره است که در حکمرانی خوب، بین سه رکن اصلی دولت، جامعه مدنی و بخشخصوصی ارتباط نزدیکی وجود دارد و این امر سبب می شود که از امور عمومی به شکل بهینه تری بهره برداری شود، زیرا مسئولیتاداره عمومی بین سه نهاد تقسیم شده و هر سه بخش مذکور در تعامل با یکدیگر قرار دارند، به گونه ای که ضعف و قدرت بیش ازحد یکی از آنها تعادل اجتماعی را بر هم خواهد زد .

کلمات کلیدی:
عملکرد مطلوب، اداری، نظام مالیاتی ، حکمرانی مطلوب اداری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1926275/