مالک شیخی - دکترای مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی/ فرهنگ سازمانی
داوود ضامنی - دکترای مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی/ مدیریت فرهنگی

یکی از اصلی ترین کاربست های منابع انسانی که زیربنای دیگر فرایندهای این رشته محسوب می گردد برنامه ریزی نیروی انسانی است؟ در عصر پیش رو باتوجه به گذار سازمان ها به پارادیم های نوین و توجه مدیران به مدیریت استعداد، برنامهریزی منابع انسانی مبتنی بر استعداد جایگاه ویژهای پیدا نموده است. بررسی مدلهای مختلف در حوزه برنامهریزی نیروی انسانی نشان میدهد که لزوم توجه به چشم انداز، ماموریت، استراتژی و اهداف سازمان و در ادامه ساختار سازمان جزء لاینفک در برنامه ریزی نیروی انسانی موفق خواهد بود و بدون توجه به این امر نمی توان رویکرد سازمان را مشخص نمود. عبور از پارادایم منابع محور در سرمایه های انسانی و حرکت به سمت استعدادمحور شدن، مستلزم توجه به لنگرگاه های شغلی افراد نیز میباشد تا فرایند برنامهریزی نیروی انسانی به شکلی کارآمد انجام پذیرد. پژوهش زیر با استفاده از روش فراترکیب، سعی دارد یک مدل عمومی جهت طراحی مدل مفهومی برنامه ریزی منابع انسانی مبتنی بر مدیریت استعداد و تاکید بر لنگرگاه شغلی در سازمانهای خصوصی ایران ارائه دهد. در این پژوهش ضمن بررسی مفاهیم برنامه ریزی نیروی انسانی، به بررسی محتوایی مفاهیم مدیریت استعداد، لنگرگاه های شغلی و رویکردهای مختلف این حوزه نیز پرداخته شده است؟

برنامه ریزی نیروی انسانی، مدیریت استعداد، لنگرگاه شغلی