هانیه کهنوجی - دانشجوی کارشناسی ارشد، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران
علی بهرامی - دانشجوی کارشناسی ارشد، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران

هدف- عملگرایی به مدیریت محل کار و اندازه گیری عملکرد بسیار مرتبط است. با این حال در ادبیات حسابداری، اصطلاحی است که به صورت آزاد و به صورت محاوره ای استفاده می شود. با ترسیم چارچوبی مبتنی بر پراگماتیسم کلاسیک، هدف این مطالعه بررسی این است که چگونه دیدگاه عمل گرایانه در شکل و ا ستفاده از شیوه های کنترل مدیریت (MC) قابل تشخیص است. طراحی/ روش شناسی/ رویکرد- این مطالعه داده ها را با استفاده از مطالعه موردی یک شرکت در بخش ساخت و ساز انرژی سبز جمع آوری می کند. یافته ها - این مطالعه با تکیه بر چارچوب تحلیلی, شواهدی را اائه می کند که دیدگاه عمل گراینه در هر دو شکل و استفاده از شیوه های MC از طریق تمرکز واضح بر اهداف به جای تحلیل واریانس، وجود شیوه های MC محلیقابل تغییر که با تعامل و مشکل مشخص می شود قابل تشخیص است . -حل کردن و عدم وجود سایر روش هایمتداول MC بدون پیوند واضح به پایان ها. این مطالعه همچنین شواهدی از محدودیت های بالقوه یک دیدگاهعمل گرایانه از جمله نزدیک بینی و تشدید تعصب داتی در سازمان ها به سمت استثمار ارائه می دهد.

عمل گرایی، سیستم های حسابداری بومی، فرهنگ های محاسباتی، شیوه های کنترل مدیریت