مهدی محمودوند - گروه کارشناسی ارشد حقوق، دانشگاه آزاد اسلامی

نیروی انسانی از مهم ترین سرمایه های سازمان بوده که برخورداری آنها از انگیزش و رضایت شغلی می تواند یاریگر سازمان ها در رسیدن به اهدافشان باشد. متخصصان معتقدند که ایجاد انگیزش درتعیین سطح عملکرد کارکنان نقش مهمی بر عهده دارد و عملکرد آنان نیز به نوبه خود در حصور اهداف سازمانی موثر و اثربخش است. حتی عده ای اظهار داشته اند که انگیزش شغلی برای ادامه اشتغال لازم و ضروری است. هدف اصلی اقدامات رفاهی و کمک های غیرنقدی ضرورت نگهداری منابع انسانی شهرداریها می باشد. توجه به مسائل عملیاتی منابع انسانی و احصاء نیازهای موجود در سطح مناطق با هدف تامین درخوست ها و رفع مشکلات از اولویت های باید باشد. بی شک با ایجاد رفاه نسبی و رضایت کارکنان، انگیزه آنان برای ارائه خدمات بیشتر و با کیفیت که اثرات آن زمینه ساز فعالیت های شهرداری می باشد، بیشتر می شود. هر ساله مبالغ قابل توجهی در بودجه جهت پرداختن به موضوعات رفاهی پرسنل شهرداری و سازمان های تابعه در نظر گرفته می شود که لازم است متناسب با آن خدمات ارائه شود. کارهای زیادی وجود دارد که سازمانها می توانند برای بهبود رفاه کارکنان انجام دهند. این موارد عبارتند از: یک محیط کاری مثبت ایجاد کنند. ایجاد محیط کاری مثبت شامل ارائه یک محل کار امن، سالم و همچنین فرهنگ احترام را شامل می شود. یک محیط کاری مثبت جایی است که کارکنان احساس راحتی، امنیت و احترام می کنند.

رفاه پرسنل، کمک های غیرنقدی، نگهداری منابع انسانی، شهرداریها