رامین مختاری - کارشناسی ارشد عمران، گرایش سازه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بوشهر _ مرکز کنگان

یکی از مهم ترین وظایف مدیر پروژه، مدیریت ریسک های مرتبط با آن است. با این حال، اگر مدیریت ریسک به درستی و به طور نظام مند از همان ابتدای پروژه انجام نشود، این وظیفه بسیار پیچیده و ناکارآمد خواهد بود. برای داشتن یک رویکرد کارآمد در مدیریت ریسک، نیازمند یک روش شناسی مناسب و سیستماتیک و مهم تر از آن، دانش و تجربه کافی هستیم. نتایج پژوهش های انجام شده نشان می دهد که کارفرمایان و پیمانکاران، به طور منظم از روش های مدیریت ریسک استفاده نمی کنند و همین امر موجب پیامدهای منفی بر عملکرد پروژه ها می شود. این مقاله به بررسی مشکلات مدیریت ریسک در پروژه های ساختمانی با تکیه بر رویکرد مبتنی بر دانش می پردازد. همچنین، یک روش شناسی را بر اساس سه محور اصلی شامل مدل سازی عملکرد مدیریت ریسک، ارزیابی آن و دسترسی به الگوی بهترین شیوه ها، پیشنهاد می کند. یکی از نتایج اولیه و مهم این پژوهش، ناکارآمدی بالای مدیریت ریسک در پروژه های ساختمانی است که دلیل اصلی آن، کمبود دانش می باشد. انتظار می رود با به کارگیری رویکرد پیشنهادی، کارفرمایان و پیمانکاران بتوانند عملکرد مدیریت ریسک پروژه را بر اساس بهترین شیوه ها توسعه داده و بهبود بخشند.

مدیریت پروژه، ریسک، ساختمان، عمران، رویکرد سازمانی