بررسی تاثیر مدیریت پروژه بر کنترل هزینه های ساخت و ساز
عنوان مقاله: بررسی تاثیر مدیریت پروژه بر کنترل هزینه های ساخت و ساز
شناسه ملی مقاله: ICRSIE08_018
منتشر شده در هشتمین کنفرانس بین المللی پژوهش در علوم و مهندسی و پنجمین کنگره بین المللی عمران، معماری و شهرسازی آسیا در سال 1402
شناسه ملی مقاله: ICRSIE08_018
منتشر شده در هشتمین کنفرانس بین المللی پژوهش در علوم و مهندسی و پنجمین کنگره بین المللی عمران، معماری و شهرسازی آسیا در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:
علیرضا قیاسی - گروه مدیریت ساخت، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
خلاصه مقاله:
علیرضا قیاسی - گروه مدیریت ساخت، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
مدیریت پروژه به عنوان یک رویکرد جامع و سازمان یافته به برنامه ریزی، اجرا و کنترل فعالیت ها جهت دست یابی به
اهداف پروژه، نقشی حیاتی در موفقیت هر پروژه ای دارد، به خصوص در صنعت ساخت و ساز که مشهور به پرخطر و
پرهزینه است. کنترل هزینه ها، یکی از مهمترین چالش های مدیریت پروژه در این صنعت به شمار می رود و مدیریت
پروژه ابزارها و فرآیندهایی را ارائه میدهد که این چالش را به صورت موثر و کارآ مد مدیریت نماید. این مقاله، تاثیر
مدیریت پروژه بر کنترل هزینه های ساخت و ساز را به طور جامع بررسی کرده و روش ها و استراتژی های کلیدی را برای
کاهش هزینه ها و بهبود بهره وری در پروژه های ساخت و ساز ارائه کرده است. همچنین در این مقاله، اهمیت مدیریت
پروژه در کاهش هزینه ها و بهبود بهره وری در صنعت ساخت و ساز مورد بررسی قرار می گیرد. مدیریت پروژه با بهره گیری
از ابزارها و تکنیک های مناسب، از ابتدا تا انجام پروژه به عنوان یک فرآیند مستمر در نظر گرفته می شود. استفاده از
برنامه ریزی مناسب در مدیریت پروژه، باعث کاهش تغییرات غیرضروری در طول اجرای پروژه و اجتناب از افت بهره وری
می شود. تخصیص منابع بهینه، ترازبندی تولید و مدیریت مهارت ها و تخصص ها از جمله عواملی هستند که می توانند
هزینه های پروژه را به میزان قابل توجهی کاهش دهند. همچنین، تعامل موثر با تیم ها و پیمانکاران نقشی اساسی در
کنترل هزینه ها دارد. ارتباطات خوب و روش های انتقال اطلاعات کارآمد، از تداخل ها و تاخیرها جلوگیری می کند و به
بهبود هماهنگی کلی پروژه کمک می کند . از دیگر راهکارهای کنترل هزینه ها می توان به کنترل مدیریت ریسک ها،
استفاده از تکنولوژی های نوین، و تحلیل داده ها اشاره کرد. با شناسایی ریسک ها و ا جرای برنامه های مدیریت ریسک،
می توان از تاثیرات منفی آنها بر هزینه های پروژه جلوگیری کرد. همچنین، استفاده از تکنولوژی های پیشرفته مانند
نرم افزارهای مدیریت پروژه و تحلیل داده ها به مدیران امکان می دهد تا تصمیم گیری های بهتری انجام دهند و بهبود
پیش بینی هزینه ها را تجربه کنند. در نهایت، مدیریت پروژه با معرفی فرآیندها و استانداردهای مدیریتی، بهبود کیفیت،
کاهش اتلاف و بهره وری بیشتر در پروژه های ساخت و ساز را تضمین می کند و همچنین از طریق کنترل هزینه ها به
حفظ تعادل میان منافع اقتصادی و محیط زیستی در شهرسازی نوین کمک می کند.
کلمات کلیدی: مدیریت پروژه، کنترل هزینه ها، پروژه های عمرانی، ساخت و ساز، مدیریت ساخت
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1947693/