محمد افتخاری - گروه هنر،معماری دانشگاه آپادانا شیراز،ایران

برای داشتن یک برنامه موفقیت مدیریت ریسک موثر پروژه های ساخت، در مرحله اول باید عوامل اصلی ریسک که بیشترین تاثیر را بر اهداف پروژه دارند، شناسایی و طبقه بندی شوند. علیرغم اهمیت مدیریت ریسک مناسب در مرحله اجرای ساخت-وساز، مطالعات فعلی عمدتا بر مدیریت ریسک در مرحله برنامه ریزی متمرکز هستند. دراین پژوهش از یک پرسشنامه برای تجزیه و تحلیل عوامل کلیدی موفقیت برای مدیریت ریسک موثر در پروژه های ساختمانی استفاده شده است. در مجموع ۵ کارشناس ساختمانی برای بررسی پرسشنامه دعوت شدند که دارای ویژگی های خاصی ازجمله داشتن حداقل مدرک کارشناسی ارشد، داشتن حداقل ده سال سابقه کار، عضویت در سازمان نظام مهندسی، داشتن حداقل پنج سال سابقه مدیریت در پروژه های ساختمانی، داشتن حداقل سابقه مدیریت پروژه های ساختمانی با متراژ ۲۰۰۰ متر به بالا بودند. این پرسشنامه شامل ۲۴ سوال است که برای تجزیه و تحلیل عوامل کلیدی موفقیت برای مدیریت ریسک موثر در پروژه های ساختمانی طراحی شده است. در این پژوهش علاوه بر ادبیات و پیشینه پژوهش، جهت یافتن معیارها از مطالعات کتابخانه ای استفاده شده وبرای رسیدن به اهداف تحقیق، روش میدانی به کار گرفته شده است. در این پژوهش به دنبال آنالیز عوامل کلیدی موفقیت مدیریت ریسک موثر پروژه های ساخت با رویکردDANP می باشیم. به منظور دستیابی به این هدف، ابتدا براساس پیشینه پژوهش و مبانی نظری، عوامل کلیدی موفقیت مدیریت ریسک در ۴ گروه عوامل، عوامل سازمانی، عوامل رفتاری انسان، عوامل رویه ای، عوامل خارجی دسته بندی شدند. داده های حاصل از نظرات خبرگان براساس روش DANP آنالیز شد. نتایج نشان داد پیشرفت مداوم، پشتیبانی مدیریت ارشد و نوع پروژه مهم ترین عوامل موفقیت از دیدگاه خبرگان می باشد.

عوامل موفقیت، ریسک، مدیریت ریسک، رویکرد DANP