تحلیل ساختاری مدیریت سایش اجتماعی در سازمان های دولتی ایران
عنوان مقاله: تحلیل ساختاری مدیریت سایش اجتماعی در سازمان های دولتی ایران
شناسه ملی مقاله: JR_MIEA-13-46_014
منتشر شده در در سال 1402
شناسه ملی مقاله: JR_MIEA-13-46_014
منتشر شده در در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:
رحیم ابراهیمی - Ph.D. Student, Executive management, Islamic Azad University, Bonab
جعفر بیگ زاد - Associate Professor Islamic Azad University, Bonab
مجتبی رمضانی - Assistant Professor Islamic Azad University, Tabriz
یوسف بیگ زاده - Assistant Professor Islamic Azad University, Bonab
خلاصه مقاله:
رحیم ابراهیمی - Ph.D. Student, Executive management, Islamic Azad University, Bonab
جعفر بیگ زاد - Associate Professor Islamic Azad University, Bonab
مجتبی رمضانی - Assistant Professor Islamic Azad University, Tabriz
یوسف بیگ زاده - Assistant Professor Islamic Azad University, Bonab
سایش اجتماعی سازمانی، یکی از نتایج منفی زندگی اجتماعی است که با ایجاد تحلیلرفتگی و بیگانگی سازمانی در کارکنان ناشی از رفتارهای ناسالم سازمانی هزینههای سنگینی برای سازمانها و جامعه دارد. هدف این پژوهش تحلیل ساختاری مدیریت سایش اجتماعی در سازمانهای دولتی ایران میباشد. تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نوع توصیفی- همبستگی با استفاده از روشهای مدلیابی معادلات ساختاری میباشد. جامعه آماری این پژوهش را کلیه مدیران، سرپرستان و کارکنان رسمی و قراردادی سازمانهای دولتی فنی و حرفهای، شهرداری، تامین اجتماعی و اعضای هیات علمی دانشگاههای استان آذربایجانشرقی تشکیل دادند و بر اساس جدول نمونه گیری مورگان، تعداد ۳۵۷ نفر به روش نمونهگیری تصادفی ساده بهعنوان حجم نمونه انتخاب شد. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه محققساخته مشتمل بر ۵۰ سوال و سه بعد ارتباط همکاران، ارتباط مدیر با کارکنان و ارتباط با سازمان و شغل بود. به کمک تحلیل عامل تاییدی و مدلیابی ساختاری مدل ارائهشده مورد آزمون قرار گرفت. مدل مدیریت سایش اجتماعی نهایی در قالب بعد ارتباط همکاران (مدیریت ارزشها، مدیریت نگرش و رفتار، توانمندسازی کارکنان، پرورش اخلاق حرفهای و راهبردهای مدارا و تنش)، ارتباط مدیر با کارکنان (مدیریت فرایند، مدیریت اختیارات و وظایف، مدیریت مسیر شغلی و مدیریت فرهنگ سازمانی) و ارتباط سازمان و شغل (بهبود و توسعه عملکرد، شناسایی، انتخاب و اجرای اقدامات، کنترل و تعامل با سازمان و مدیریت تحولگرا) مورد تایید قرار گرفت. نتایج این پژوهش حاکی از آن است که مدیریت سایش اجتماعی ابتدا در ارتباط با همکاران، سپس ارتباط با سازمان و شغل و در آخر ارتباط مدیر با کارکنان اولویت پیادهسازی دارد. بر اساس نتایج حاصل، پیشنهادهایی بر پیادهسازی الگوی مدیریت سایش اجتماعی در سازمانهای دولتی ارائه شد.
کلمات کلیدی: Social Undermining of Management, Iranian government organizations, Confirmatory Factor Analysis, Structural Analysis, مدیریت سایش اجتماعی, سازمانهای دولتی ایران, تحلیل عامل تاییدی, تحلیل ساختاری
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1954094/