نفیسه زهاب - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک
روح اله سهرابی - استادیار دانشکده علوم انسانی، دانشگاه بوعلی سینا،
محمدصادق حری - استادیار دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک

ادغام سازمانهای میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری در راستای سند چشم انداز توسعه بیست ساله و رسیدن به توسعه پایدار گردشگری و دستیابی به سهم مناسب از بازار جهانی صورت گرفته است و این در حالی است که رسیدن بهتوسعه پایدار مستلزم ارتقای عوامل رقابتپذیری در این صنعت میباشد. مقاله حاضر به رفع چالشها و خلاهای موجود در این صنعت با بررسی و الویتبندی مزایای رقابتی گردشگری استان همدان پس از ادغام، با استفاده از مدل کراچ وریچی 1 )1111(می پردازد. پژوهش به صورت پیمایشی و با ابزار پرسشنامه در بین گردشگران و کارشناسان سازمان میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری استان همدان در بازه 1311 131 انجام گرفته است. نتایج حاکی از آن است که بیشترین تاثیر ادغام بر ارتقا ء عوامل مهمان نوازی، فرهنگ و تاریخ، سازمان مدیریت مقصد، جایگاه یابی / برندینگ، مدیریت بازدید کننده، امنیت / آرامش و آگاهی / ذهنیت و کمترین تاثیر ادغام بر متغیرهای وابستگی های متقابل ، مدیریت بحران، توسعه منابع انسانی ،تحلیل رقابتی / مشارکتی، اطلاعات / تحقیقات، نظارت منابع، موقعیت، زیرساخت ها و آمیخته فعالیت ها بوده است.

رقابت ، مزیت رقابتی ، مقصد گردشگری ، رقابت مقصد، ادغام