عبدالقادر باوردی - کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی ، گرایش مدیریت مال ی دولتی ، دانشگاه آزاد اسلامی ، ارو میه ، ایران

مدیریت ریسک منابع انسانی یکی از مهمترین و چالش برانگیزترین وظایف مدیران در سازمانها است . این مقاله به بررسی چالش های مدیریت ریسک منابع انسانی و راهکارهای اجرائی آن می پردازد. چالش های مدیریت ریسک منابع انسانی شامل عوامل داخلی مانند ناتوانی در جذب و حفظ نیروهای با استعداد، ناتوانی در توسعه و پرورش کارکنان، عدم تطابق بین فرصت های شغلی و توانمندی های کارکنان، و عوامل خارجی همچون تغییرات سرعت بخشیده به فناوری و تغییرات قوانین و مقررات حقوق کارگر. راهکارهای اجرائی برای مقابله با این چالش ها شامل استفاده از فناوری های نوین در جذب و حفظ نخبگان، سرمایه گذاری در آموزش و توسعه کارکنان میباشد. امروزه بسیاری از مدیران دریافته اند که هرگونه ریسک در فضای سازمان می تواند آسیب جدی به خروجی های سازمان، خواه محصول یا خدمت ، برساند. از آن جایی که منابع انسانی ارزشمندترین دارایی یک سازمان می باشد،تبعا ریسک منابع انسانی نیز می تواند آسیبی جبران ناپذیر به سازمان وارد سازد. به عبارت دیگر، امروزه ریسک منابع انسانی ، ریسک کلیدی هر سازمان است که باید به آن توجه ویژه ای بذل شود. نتایج پژوهش حاکی از آن است که عواملی از جمله عوامل فردی ، فرهنگی ، سازمانی و عوامل مربوط به خلاقیت سازمانی در ایجاد چالش در استقرار سیستم مدیریت ریسک منابع انسانی نقش دارند.

مدیریت ریسک ، منابع انسانی ، توسعه برنامه ریزی ، مدیریت ریسک منابع انسانی