ضرورت اجرای طرح برای دست یابی به مدیریت توسعه پایدار
Publish place: The 1st national conference on solutions to access sustainable development in agriculture,natural resources and the environment
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,226
This Paper With 6 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SDCONF01_0018
تاریخ نمایه سازی: 28 اردیبهشت 1392
Abstract:
توسعه و پیشرفت علوم سبب گردیده که جنگل مانند سایر منابع تجدید شونده دیگر تحت مدیریت علمی قرار گیرد.در این خصوص اصول و قوانین مدیریتی جایگاه ویژه ای در مدیریت جنگل خواهد داشت. طولانی بودن مدت بهره برداری باعث شده است که برنامه ریزی برایآن پیچیده تر بوده و در طی این سالیان متمادی تا محصول دهی تحت تاثیر مسائل اقتصادی اجتماعی قرار گیرد. طرحهای مدیریت جنگل اینامکان رامیدهند که برای جنگل مورد نظر اهداف اختصاصی و ویژه ای تعریف گردد هر چند سایر عملکردها نیز مورد لحاظ قرار می گیرد. در طرح هاى جنگل دارى علاوه بر شبکه جاده، اصلاح جنگل، تأمین نیروى مورد نیاز، درآمدها و هزینه ها و بسیارى از مسائل دیگر به طور دقیقبه صورت برنامه اجرائى تنظیم خواهد شد. طرح هاى جنگل دارى مى توانند براى کوتاه، میان و طویل المدت تنظیم گردند که بر مبناء هدف و یااهداف موردنظر این گونه طرح ها برنامه ریزى خواهند شد که نسبت به مساحت مورد طرح موضوع هاى مختلفى در طرح گنجانیده خواهد شد واستفاده از علوم مختلف جنگل و همچنین علوم پایه براى نتیجه گیرى بهتر ضرورت خواهد داشت . طرحهای مدیریت جنگل در عرصه اجرا دارای مشکلات و موانعی می باشد که در این مطالعه به آن پرداخته خواهد شد
Keywords:
Authors
سیدرستم موسوی میرکلا
استادیار گروه جنگلداری دانشکده منابع طبیعی دانشگاه ارومیه
سیدرضا موسوی میرکلایی
کارشناس ارشد و مسئول نشانه گذاری اداره کل منابع طبیعی مازندران )نوشهر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :