الهه کمندی - مدرس دانشگاه و مدیر آموزشگاه طا و جواهر سازی هفتان

مدیریت کارآفرینی یکی از دستاوردهای عصر اطاعات و فعالیت است و با توجه به ویژگی های آن، امروزه سازمان های موفق به شدت احساس نیاز به بهره مندی از آن دارند. خلق کارآفرینی و نوآوری بخش مهمی از مزیت رقابتی سازمانها در اقتصاد مدرن تلقی می شوند. عصر امروزه عصر اقتصاد دانشی برپایه حرکت به سوی جهانی شدن است .مدیریت کارآفرینی عامل مهمی در این اقتصاد است چنانچه در نگرش های نوین امروزی، کسب وکارهای گوناگون با توجه به شرایط خاص خود به مدیریت کردن کارآفرینی مورد نیازشان می پردازند. امروزه مدیریت کارآفرینی را ابزاری قدرتمند برای دستیابی به مزیت رقابتی و مدیریت داراییهای دانشی آشکار و پنهان سازمانها میدانند. برای اعمال مدیریت کارآفرینی بصورت اثربخش، امکان سنجی پیاده سازی آن از اهمیت زیادی برخوردار است. به همین منظور در این تحقیق امکانسنجی پیاده سازی مدیریت کار آفرینی در سازمان صنایع دستی سمنان بررسی شده است.برای رسیدن به نتیجه نهایی در این تحقیق پس از نمونهگیری، پرسشنامههای محقق ساخته بین ۱۲۳ نفر از افراد جامعه توزیع گردید و دادههای بدست آمده با استفاده از آزمون X۲ و با استفاده از نرم افزار ۲۲ SPSS تحلیل گردید. برای این کار تک تک متغیرهای موجود در زیرساختارهای نوآور و فرایندهای مدیریت کارآفرینی مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت. یافته ها نشان میدهند که این شرکت از هر جهتی (زیرساختارهای نوآور و فرآیندهای مدیریت کارآفرینی) آماده پیاده سازی مدیریت کارآفرینی است.

مدیریت کارآفرینی، زیرساختارهای نوآور، فرایندهای مدیریت کارآفرینی، فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، منابع انسانی، فناوری اطاعات