ابوذر شهپری - دکترای تخصصی مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی تهران

در دنیای سازمانی امروز مهمترین شاخص تاثیرگذار نوع مدیریت سازمان و منابع انسانی است که شکل مطلوب و کارآمد آن مدیریت همراه با رهبری سازمانی است. بهطورکلی مدیریت کاریزماتیک که از مولفه های رهبری کاریزماتیک متخذ شده است یعنی برقراری رابطه ای که اثرپذیری و اثرگذاری در آن بدون اعمال زور یا پاداشهای مالی صورت میگیرد. مدیران کاریزماتیک اهداف درازمدت دارند که وضعیت آینده یک سازمان را ارتقا میدهد مدیران کاریزماتیک اغلب در مواقع بحران شناسایی میشوند و علاقه خاصی به تخصص در زمینه های خود نشان میدهند. آنها اغلب افرادی با چشمانداز روشن درزمینه تجارت و سیاست و توانایی تعامل با مخاطبان بزرگ هستند. بر این اساس این پژوهش در تلاش است تا مولفه های مدیریت کاریزماتیک را بررسی کرده و مزایا و کاربرهای آن را معرفی کند. روش پژوهش در این تحقیق ازنظر هدف کاربردی و ازنظر نوع، نظری است که به صورت کتابخانه ای انجام شده است. نتایج پژوهش نشان میدهد شخصیت کاریزماتیک به شکل یک عامل، در صحنه تغییرات و تحولات اجتماعی و سازمانی نیز ظاهر میشود. در این راستا افرادی که تلاش میکنند در فضای سازمان از مدیریت کاریزمایی استفاده کنند باید برای تغییرات و تحولات درازمدت در سازمان برنامه ریزی نمایند و با همه ذینفعان تبادل نظر کنند و امور مربوطه را بهدقت موردبررسی قرار دهند. در غیر این صورت نیروهای بازدارنده بر نیروهای وادارنده تاثیر میگذارند و تغییرات با شکست مواجه میشود.